'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №5 (14) том 3
  4. Научная статья № 45

Просмотры  78 просмотров

Храмов Ю.В., Гильмутдинова А.И.

  


ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ *

  


Аннотация:
данная статья посвящена анализу внедрения концепции бережливого производства в систему управления человеческими ресурсами. В ходе работы была выявлена актуальность рассматриваемой проблемы, изучены работы различных авторов относительно данной тематики, исследовано понятие концепции бережливого производства в системе управления человеческими ресурсами, выявлены основные объекты данной концепции и трудовые функции, с помощью которых она реализуется   

Ключевые слова:
бережливое производство, человеческие ресурсы, производительность труда, потери, мотивация   


Актуальность данной темы обусловлена тем, что человеческие ресурсы являются важным активом в организационном капитале предприятия, а эффективное управление ими способствует достижению высоких показателей деятельности организации. Исходя из этого, следует, что использование человеческих ресурсов должно иметь рациональный характер и направлено на максимизацию отдачи рабочей силы. Одним из инструментов получения этого является концепция бережливого производства, которая ориентирована на повышение качества использования трудовых ресурсов путем минимизации потерь использования труда. На сегодняшний день данный вопрос является объектом изучения большого количества авторов. Так, Маркова Н.А. и Марков Д.А. в своей работе рассматривают общие проблемы внедрения концепции бережливого производства на предприятиях [4]. Васильева В.В. изучает понятие и сущность бережливого производства при внедрении технологий бережливого производства в деятельность менеджера по управлению персоналом [2], а Гаврикова Н.А. и Дырина Е. Н. выявляют особенности управления персоналом в концепции бережливого производства [3]. Концепция бережливого производства в системе управления человеческими ресурсами представляет собой подход к управлению персоналом предприятия, основанный на повышении производительности за счет минимизации трудовых потерь [5]. Исходя из выше изложенного следует, что объектом концепции бережливого производства, в рамках системы управления персоналом, являются потери, возникающие в производственном трудовом процессе, основными видами которых являются [1]: 1. Производственные, имеющие прямое отношение к продукции предприятия. К данному виду потерь относятся:  Брак, дефекты;  Перепроизводство продукции;  Большой объем запасов;  Транспортировка. 2. Временные, выраженные потерей времени, используемого персоналом. Примерами временных потерь могут быть:  Ожидания;  Отсутствие регламента работы;  Избыточная обработка;  Выполнение дублирующих функций;  Исправление ошибок;  Нерациональная организация условий труда (неудобное местоположение рабочего места работника, передача информации в бумажном виде). На основании выше сказанного можно отметить, что потери, устранение которых осуществляется в рамках концепции бережливого производства в системе управления человеческими ресурсами, имеют место быть во всех стадиях осуществления работниками производственной деятельности. В процессе внедрения концепции бережливого производства в систему управления человеческими ресурсами предприятию необходимо определить приоритетные функции трудовой деятельности, которые будут обеспечивать максимальную результативность труда своих работников. Основными функциями трудовой деятельности, способствующими повышению эффективности труда персонала, являются [2]:  Ресурсосберегающая, которая направлена на экономию таких производственных ресурсов, как время, сырье, материалы, энергия.  Оптимизирующая, обеспечивающая полное соответствие уровня организации труда передовому уровню технологий, используемых на предприятии;  Развивающая, направленная на обучение, развитие и систематическое повышение квалификации кадров;  Трудощадящая, способствующая созданию комфортных, благоприятных и безопасных условий труда, установлению рационального режима труда и отдыха, использованию гибких графиков, облегчению тяжелого труда до нормативных величин физической нагрузки;  Функция гармонизации труда, ориентирования на обеспечение согласованности физических и умственных нагрузок работников

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №5 (14) том 3

  


Ссылка для цитирования:

Храмов Ю.В., Гильмутдинова А.И. ВНЕДРЕНИЕ КОНЦЕПЦИИ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СИСТЕМУ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ // Вестник науки №5 (14) том 3. С. 258 - 262. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/1315 (дата обращения: 28.03.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/1315



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.