Артюшина Д.В.
ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ *
Аннотация:
статья посвящена изучению технологий отбора персонала на предприятиях газодобывающей отрасли. Работа охватывает актуальные методы и инструменты, применяемые при подборе квалифицированных специалистов для работы в газодобывающих компаниях. Уточняется определение отбора персонала.
Ключевые слова:
отбор персонала, технологии отбора, требования
В современном мире технологии отбора персонала являются ключевым фактором успешного функционирования предприятий, особенно в отраслях, требующих высокой квалификации и специализации, таких как газодобывающая индустрия.По мнению Питера Дракера, отбор персонала представляет собой процесс выбора индивидов, обладающих определенными навыками, знаниями и качествами, которые соответствуют требованиям конкретной должности [1]. Следовательно, эффективный отбор персонала включает в себя анализ требований к вакансии и оценку соответствия кандидатов этим требованиям.С другой стороны, Гэри Десслер определяет отбор персонала как процесс принятия решений о том, кто будет принят на работу [1]. По его мнению, отбор персонала включает в себя не только оценку компетенций и опыта кандидатов, но также их соответствие корпоративной культуре и ценностям организации.Отбор персонала играет ключевую роль в управлении человеческими ресурсами (HR). Корректный и профессиональный процесс отбора персонала способен существенно повлиять на общую производительность и конкурентоспособность компании.Основные технологии отбора персонала включают [4]:1. Анализ требований к вакансии: Это первоочередной шаг, на котором определяются требования к кандидатам в соответствии с потребностями компании. 2. Размещение вакансии: Для эффективного привлечения потенциальных кандидатов используются различные платформы, включая специализированные ресурсы, сайты работодателей и социальные сети.3. Применение технологий: Современные технологии в HR позволяют автоматизировать процесс отбора [2]. Это включает использование программ для анализа резюме, проведения тестирования кандидатов и мониторинга процесса подбора.4. Собеседование: Собеседование с кандидатами является ключевым этапом отбора. Важно проводить его профессионально, оценивая не только компетенции, но и культурную совместимость и мотивацию претендента.5. Автоматизированные системы управления кандидатами: Это специализированные платформы, обеспечивающие удобное хранение и обработку информации о кандидатах, а также отслеживание статусов вакансий и собеседований [2].6. Методы проверки резюме: Программные инструменты позволяют анализировать резюме на соответствие требованиям и ключевым словам, а также выявлять ложные сведения.7. Тестирование кандидатов: Проведение онлайн-тестирования позволяет оценить профессиональные знания и навыки кандидатов [5].8. Оценка социокультурных аспектов: Методы анализа культурной совместимости кандидата с организационной культурой компании играют важную роль при принятии решений о приеме на работу [5].Процесс отбора сотрудников включает следующие этапы: знакомство с кандидатами и принятие решения о найме. На первом этапе собирается информация о кандидатах для сужения круга и выбора подходящего.Предварительная беседа – это оценка подготовки и личностных качеств кандидата. Анкетирование – это получение дополнительной информации о кандидате и отсев менее подходящих претендентов.Интервью с кандидатом – это ключевой этап отбора персонала. Важно исключить предвзятость, провести полное тестирование. Процесс отбора – это комплексная деятельность для выбора лучших кандидатов.Ключевые этапы подбора персонала - профессиональное тестирование и проверка рекомендаций позволяют определить способности и качества кандидата для работы.Медицинский осмотр и анализ предыдущих этапов помогают выбрать подходящего кандидата и принять окончательное решение о найме.Отбор персонала в газодобывающей отрасли является сложным и ответственным процессом, в котором используются различные методы для оценки профессиональных качеств кандидатов (Рис.1). Рисунок 1. Методы отбора персонала [6].При отборе персонала в газодобывающей отрасли важно привлечение внутренних источников. Оно позволяет использовать опыт и потенциал сотрудников, сокращая время и затраты на адаптацию нового персонала. Ассессмент-центры оценивают компетенции кандидатов в газодобывающей отрасли, включая профессиональные навыки, личностные особенности, способности к работе в команде, лидерские качества и потенциал управленческого роста [2]. Их применение при отборе персонала в этой отрасли имеет преимущества [3]:1. Проведение объективной оценки кандидатов снижает вероятность предвзятости. 2. Методы помогают найти подходящих кандидатов и выявить таланты у сотрудников. Применение психометрических тестов и ассессмент-центров в отборе персонала на предприятиях газодобывающей отрасли важно для качественного подбора сотрудников. Необходимо учитывать ограничения методов и комбинировать их с другими приемами отбора для максимальной пользы.Газодобыча важна для мировой экономики и требует квалифицированного персонала. Информационные технологии сыграли важную роль в процессе отбора персонала, автоматизируя многие задачи.Инновационные IT-платформы освобождают рекрутеров от рутины, позволяя делать упор на стратегические аспекты. Автоматизация позволяет расширить поиск кандидатов и выявить наиболее подходящих.Использование IT ускоряет отбор персонала, повышает эффективность и точность процесса. В отрасли газодобычи широко используются различные IT-системы для оценки кандидатов.1. Системы управления взаимоотношениями с кандидатами помогают эффективно управлять взаимодействиями с кандидатами.2. Системы отслеживания кандидатов автоматизируют процесс отбора и упрощают управление заявками.3. Платформы для видео-интервью позволяют проводить интервью с кандидатами на удаленных местах в реальном времени или записывать видеоответы для анализа. IT улучшают процесс отбора персонала в газодобывающей отрасли, повышают эффективность, привлекают лучших кандидатов и обеспечивают соответствие требованиям.Отбор персонала в газодобывающей отрасли - сложный процесс с основными критериями: образование, опыт, навыки и готовность к работе в условиях высоких нагрузок и рисков. Отбор персонала в газодобывающей отрасли ключевой для эффективности и безопасности предприятий. Используются различные технологии, включая CRM системы, для привлечения подходящих кандидатов на разные должности.Системы управления взаимодействием с кандидатами обеспечивают централизованное хранение информации, автоматизацию коммуникаций и анализ данных. Они упрощают процесс подачи заявок, отслеживания статуса кандидатов и коммуникации между рекрутерами и кандидатами, снижая трудозатраты и повышая эффективность отбора.Платформы для видео-интервью популярны в отборе персонала в газодобывающей отрасли, они позволяют проводить интервью удаленно. Это экономит время для кандидатов и рекрутеров. Также для оценки кандидатов на предприятиях газодобывающей отрасли применяются упражнения и задания, включая симуляции рабочих ситуаций и групповые задачи для оценки профессиональных навыков и способностей к работе в команде.Таким образом, можно сказать, что применение передовых технологий в отборе персонала на предприятиях газодобывающей отрасли способствует повышению производительности, безопасности и конкурентоспособности компаний в данном секторе экономики и проведенное исследование позволяет лучше понять особенности отбора персонала в газодобывающей отрасли.
Номер журнала Вестник науки №5 (74) том 3
Ссылка для цитирования:
Артюшина Д.В. ТЕХНОЛОГИИ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГАЗОДОБЫВАЮЩЕЙ ОТРАСЛИ // Вестник науки №5 (74) том 3. С. 55 - 61. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/14512 (дата обращения: 08.12.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+