Егорова А.В., Старцев И.Д., Аладко О.И.
ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ В НЕФТЕГАЗОВОМ БИЗНЕСЕ: АНАЛИЗ ПРЕИМУЩЕСТВ И ВЫЗОВОВ *
Аннотация:
в условиях современной экономико-политической ситуации российские предприятия топливно-энергетического комплекса сталкиваются с необходимостью обеспечения разработки и реализации конкурентоспособности. Для решения данной проблемы, необходимо иметь конкурентные преимущества в виде цифровых технологий, которые дают возможность увеличения производительности всех направлений деятельности компании.
Ключевые слова:
цифровая трансформация, технологии, инновации, технологический потенциал, эффективность, конкурентное преимущество
Прежде чем анализировать преимущества использования цифровой трансформации в нефтегазовом бизнесе, оценим текущее состояние рынка топливно-энергетического комплекса.Цифровая экономика предполагает, что данные в цифровой форме являются ключевым фактором производства во всех сферах социально-экономической деятельности, в которой цифровые технологии обеспечивают эффективное взаимодействие бизнеса и потребителей. Это позволит разработать и осуществить конкурентную политику, формирование которой невозможно без глубокого знания отрасли, структуры экономики, современных методов изучения отрасли, рынков сбыта, тенденций технологической модернизации и ее влияния на показатели деятельности предприятия.Как уже говорилось выше, внедрение антироссийских санкций привело к необходимости внедрения политики импортозамещения, поскольку многие отечественные компании для своей деятельности использовали зарубежное оборудование (в том числе бурильные установки). При этом, ключевая задача внедрения цифровых технологий — это трансформация и реинженеринг существующих технологических и управленческих процессов. Собственно такой подход содействует научно-техническому развитию нефтегазовой отрасли, а также росту операционной эффективности топливно-энергетических компаний.Важность внедрения технологий для развития компаний в том числе между производителями и потребителями позволяют как можно больше взаимодействовать с клиентами и более точно понимать, что можно им предложить, опираясь на данные цифровых технологий. Внедрение цифровых технологий является актуальной на сегодняшнийВ современных условиях управления производственной компанией все более и более активно включаются в этот процесс, не имея научного понимания роли менеджмента в процессе трансформации инновационного характера бизнеса, а также того, какую цифровую трансформацию испытывает в этой ситуации сам менеджмент. В то же время основной упор делается на внедрение цифровых производственных технологий, а менеджмент цифровизации бизнеса до сих пор не понимает необходимости перехода на цифровое управление и не изучается так тщательно, как сама цифровизация [1].В литературе можно найти множество определений цифровизации и цифровых технологий. Концепция цифровой трансформации формируется путем слияния персональной и корпоративной IT-среды, что создает эффект новых цифровых технологий, таких как социальные, мобильные, аналитические, облачные технологии и интернет вещей. Так, под интернетом вещей понимается концепция вычислительной сети, оснащенной технологиями взаимодействия между собой, а также с внешней средой. Облачные технологии дают доступ к информации, компьютерным программам в виде онлайн-сервиса. В более широком смысле цифровизация представлена как интеграция цифровых технологий и бизнес-процессов в цифровую экономику, рассматривая его как использование инноваций для радикального повышения эффективности или охвата предприятий.Приходя к выводу, на сегодняшний день нет единого понятия цифровизации, так как могут включаться в процесс разные функции и технологии, поэтому в широком смысле и в узком это могут быть разные понятия, но понятие цифровые технологии объединяют в себе общий процесс использования технологий, который выделяет общее понятие, которое наиболее четко их характеризует.Предпосылками для интенсивного развития технологий в нефтяной отрасли стали санкции в отношении России, вызванные специальной военной операцией. На современном этапе большинство крупных нефтяных месторождений считаются полностью разработанными, а топливно-энергетический комплекс имеет необходимость в применении технологий, которые дадут возможность увеличить отдачу. Инновации в нефтегазовой отрасли должны быть ориентированы на снижение затрат, повышение качества оказываемых услуг, усиление их ресурсной базы (к примеру, за счет проведения геологической разведки, использования методов увеличения нефтеотдачи).Значимость цифровой трансформации заключается в изменении подходов к ведению предпринимательской деятельности. На сегодняшний день цифровая трансформация – это важнейший тренд в нефтегазовом секторе. Прогрессивные нефтегазовые компании осуществляют собственные инвестиции в становление наукоемких технологий для исследования нефтегазовых залежей, что дает возможность аргументировать эффективные способы освоения трудноизвлекаемых запасов углеводородного сырья.Для формирования современной нефтяной цифровой экономики могут применяться различные сети, искусственный интеллект, а также передовое программное обеспечение. Внедрение цифровых технологий дает возможность создавать визуализацию нефтяных и газовых месторождений, моделировать логистическую цепь поставок, определять наиболее эффективные способы организации производственного процесса, снижая риски и максимально внедряя дистанционное управление, что позволит также сократить издержки.Внедрение цифровых технологий дает возможность сократить время, затрачиваемое на геологоразведку, а также увеличить эффективность разработку месторождений, что опять же приводит к снижению стоимости добычи полезных ископаемых до 20%. В условиях современной экономики данный факт является решающим при попытке увеличить конкурентоспособность организации.Эффективности разработки нефтегазовых месторождений безусловно способствуют цифровые технологии, на создание которых тратятся значительные материальные, временных и умственные ресурсы топливно-энергетического комплекса.Внедряя инновации и применяя цифровые трансформации бизнеса важно осуществлять оценку эффективности реализуемых мероприятий. С целью всесторонней оценки эффективности предприятия нефтегазовой отрасли применяют систему частных показателей, а именно: оценивают соизмеримость затрат на исследования и полученную в результате прибыль, объем добытых полезных ископаемых.Отечественная топливно-энергетическая отрасль в части реализации цифровых технологий формировалась по сценарию зарубежных разработок, имея значительное количество высококлассных специалистов. В условиях современного рынка нефтяные и газовые компании России все чаще отдают предпочтение инновационному развитию собственных предприятий и сотрудников.К примеру, ПАО «Газпром нефть» утвердил цифровую стратегию до 2030 года, целью которой является «войти в топ-10 наикрупнейших публичных организаций в мире по добыче жидких углеводородов, максимизировать создаваемую стоимость каждого барреля и достигнуть лидерства по возвращению на инвестируемый капитал. Так, цифровая трансформация геологоразведки подразумевает переход на интегрированное руководство проектами, автоматизацию рутинных операций, порядка сбора и аналитики данных, проактивное руководство полевыми работами на основе цифровых двойников и интеллектуальных советников. Конечной целью данной программы является сокращение длительности выполнения работ на 30%» [2].Предприятия топливно-энергетического комплекса в последнее десятилетие изменили собственное отношение к инновациям в секторе в позитивную сторону. Тем не менее, следует отметить, что сырьевая база истощается, что приводит необходимости роста. С ростом внимания к нефтегазовой области растет, а значит увеличивается конкуренция между ведущими компаниями топливно-энергетического комплекса. При этом, для новых участников рынка существуют большие барьеры для входа на исследуемый ранок.Помимо этого, многие предприятия нефтегазовой отрасли систематически сталкиваются с рядом проблем: внутренними и внешними. К внутренним проблемам нефтегазовой отрасли относятся износ основных средств, сложность добычи, трудности разведки и проектирования месторождений с запасами нефти.На рынке топливно-энергетического комплекса имеется высокая степень воздействия международных компаний. Одновременно с этим, отечественные компании вкладывают недостаточно денежных средств в НИОКР по сравнению с зарубежными, что формирует значительное технологическое отставание. Российские предприятия топливно-энергетического комплекса достаточно консервативны, в связи с этим не имеют опыта быстрой и гибкой реакции на изменения, происходящие во внешней среде. Следует упомянуть, что высокие ставки по кредитам также препятствуют наращиванию производственных мощностей нефтегазовых предприятий и снижению качества обслуживания оборудования.Государственная поддержка нефтегазовой отрасли осуществляется в рамках реализации Стратегии цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года [3]. Несмотря на всестороннюю поддержку в сфере нефтегазовой добычи имеется проблемы оборотных средств, поскольку существующие условиях оплаты услуг невыгодны. Крайне мало применяются иностранные инвестиции, что приводит к тому, что отечественные предприятия топливно-энергетического комплекса уступают зарубежным по эффективности собственной деятельности.Таким образом, выше обозначенные проблемы подтверждают потребность в поддержке технологического развития, выражающуюся в содействии и обеспечении процессов, нацеленных на продуктивную реализацию технологических проектов. Подводя итоги, можно отметить, что цифровая трансформация напрямую влияет на эффективность операций в нефтегазовом бизнесе. Ключевой проблемой (вызовом) в условиях современности является потребность нефтегазовых компаний в систематическом обновлении оборудования и программного обеспечения.Преимуществом применения цифровых технологий и цифровой трансформации для предприятий нефтегазового комплекса является рост прибыли, увеличение эффективности собственной деятельности и повышение конкурентоспособности, что позволяет сделать вывод, что применение цифровой трансформации необходимо всем предприятиям топливно-энергетического комплекса.
Номер журнала Вестник науки №5 (74) том 3
Ссылка для цитирования:
Егорова А.В., Старцев И.Д., Аладко О.И. ВЛИЯНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОПЕРАЦИЙ В НЕФТЕГАЗОВОМ БИЗНЕСЕ: АНАЛИЗ ПРЕИМУЩЕСТВ И ВЫЗОВОВ // Вестник науки №5 (74) том 3. С. 90 - 97. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/14519 (дата обращения: 08.12.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024. 16+