'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №5 (74) том 3
  4. Научная статья № 176

Просмотры  44 просмотров

Каноник К.

  


ОПТИМАЛЬНЫЙ ВЫБОР МЕТОДОВ АПРОБАЦИИ ПРИ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМ *

  


Аннотация:
в данной статье рассматривается вопрос выбора наиболее эффективных методов апробации при модернизации систем. Проанализированы различные подходы к оценке функциональности системы, выделяя ключевые преимущества и недостатки каждого метода. Представлены рекомендации по комбинированию различных методов для достижения максимальной объективности и успешности модернизации.   

Ключевые слова:
модернизация систем, методы апробации, тестирование функционала, демо проекты, экспертная оценка, анкетирование, опросы   


При модернизации системы выбор эффективного способа апробации играет решающую роль в обеспечении успешного внедрения и оптимизации работы новых функций. Оценка эффективности модернизации требует комплексного подхода, который включает в себя выбор наиболее подходящих методов апробации. В данной статье будет рассмотрено, какие факторы следует учитывать при выборе способа апробации и какие методы могут быть наиболее эффективными в конкретных ситуациях. Систематический анализ доступных методов апробации поможет разработчикам и менеджерам принимать обоснованные решения и сократить риски, связанные с внедрением изменений.Анализ доступных методов. Одним из наиболее распространенных методов апробации является тестирование функционала. Этот метод позволяет проверить работоспособность новых функций и выявить возможные ошибки и дефекты в системе. Однако, он может быть ограничен в плане охвата всех возможных сценариев использования.Другим важным методом являются демо проекты, где новая система применяется в ограниченном рабочем окружении для оценки ее эффективности. Этот метод обеспечивает возможность взаимодействия с системой в реальных условиях, но требует значительных временных и финансовых ресурсов.Экспертная оценка также играет ключевую роль в оценке модернизации системы. Опытные эксперты могут выявить неочевидные проблемы и дать ценные рекомендации по улучшению системы. Однако, этот метод может быть субъективным и требует привлечения квалифицированных специалистов.Анкетирование и опросы предоставляют возможность сбора обратной связи от пользователей о новой системе. Этот метод позволяет учитывать мнение самых прямых пользователей и выявлять их потребности и ожидания. Однако, низкий уровень ответов и субъективность данных могут быть проблемой при использовании этого метода.Комбинация методов для максимальной эффективности. В большинстве случаев наиболее эффективным подходом к апробации системы является комбинация нескольких методов. Например, тестирование функционала может быть дополнено демо проектами для оценки системы в реальных условиях, а экспертная оценка и анкетирование могут использоваться для получения дополнительной обратной связи от пользователей и специалистов.Выбор метода апробации должен быть основан на конкретных целях и требованиях модернизации системы. Важно учитывать как технические аспекты, так и потребности пользователей, чтобы обеспечить успешное внедрение изменений и повышение эффективности работы системы.Применение комбинированных методов в зависимости от типов систем. Крупные корпоративные системы. Для крупных корпоративных систем, где масштаб и сложность играют важную роль, рекомендуется комбинировать несколько методов апробации. Тестирование функционала является базовым этапом, позволяющим выявить технические ошибки и дефекты. Демо проекты могут быть полезны для оценки системы в реальных условиях и получения обратной связи от пользователей на ранних стадиях разработки. Экспертная оценка, осуществляемая опытными специалистами, может выявить слабые места системы и предложить стратегии для их улучшения. Анкетирование и опросы пользователей дополнят этот процесс, предоставляя информацию о пользовательском опыте и ожиданиях, что поможет разработчикам адаптировать систему под потребности пользователей.Небольшие и средние предприятия. Для небольших и средних предприятий, где ограниченные ресурсы могут стать проблемой, рекомендуется более гибкий и экономичный подход к апробации. В этом случае можно начать с тестирования функционала для выявления критических ошибок и дефектов. Далее можно применить анкетирование и опросы пользователей для сбора обратной связи и выявления основных проблем и потребностей. Экспертная оценка может быть проведена на более поздних этапах, если требуется дополнительный анализ или консультация специалистов.Специализированные системы. Для специализированных систем, которые имеют уникальные требования и особенности, выбор методов апробации должен быть адаптирован к их специфике. В этом случае может потребоваться комбинация методов, ориентированная на уникальные потребности системы и пользователей. Например, если система предназначена для работы в специфической отрасли, важно включить в апробацию экспертов с опытом работы в этой области, а также организовать демо проекты или пилотные запуски в реальных условиях работы отраслевых предприятий.Выбор эффективного метода апробации зависит от ряда факторов, включая тип и масштаб системы, бюджетные ограничения и особенности рабочих процессов. Комбинация различных методов позволяет получить наиболее полную картину эффективности и пригодности модернизированной системы, что способствует успешному внедрению изменений и повышению удовлетворенности пользователей.   


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №5 (74) том 3

  


Ссылка для цитирования:

Каноник К. ОПТИМАЛЬНЫЙ ВЫБОР МЕТОДОВ АПРОБАЦИИ ПРИ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМ // Вестник науки №5 (74) том 3. С. 1109 - 1112. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/14680 (дата обращения: 08.12.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/14680



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.