Корнаухов Р.В.
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ *
Аннотация:
в данной работе рассмотрены ключевые аспекты влияние цифровой трансформации на управление человеческими ресурсами. Проанализированы как цифровая трансформация улучает работу по управлению человеческими ресурсами.
Ключевые слова:
цифровая трансформация, человеческие ресурсы, управление, влияние
В настоящее время компании всего мира активно внедряют цифровые технологии в свою деятельность, что изменяет способы взаимодействия с сотрудниками, управления персоналом и обеспечения комфортных условий для их работы. Внедрение цифровых систем управления персоналом позволяет автоматизировать множество рутинных административных задач. Данная статья посвящена анализу влияния цифровой трансформации на управление человеческими ресурсами, а также ключевым изменениям.Цифровизация процессов УЧРЦифровизация включают в себя внедрение электронных систем учета рабочего времени, автоматизацию процессов найма и отбора кандидатов через онлайн-платформы, а также использование цифровых систем управления производительностью и обратной связью. Это помогает специалистам более точно оценивать кандидатов, учитывая не только их профессиональные навыки, но и личные качества, что способствует подбору наиболее подходящих сотрудников. Значительно при этом сохраняя время. Аналитика и прогнозированиеЦифровые технологии позволяют собирать и анализировать большие объемы данных о персонале, что позволяет менеджменту делать более обоснованные решения в области управления человеческими ресурсами. Посредством больших данных и аналитики можно выстроить эффективную стратегию в управление человеческих ресурсов. Цифровые платформы помогают анализировать среду и выявлять потребности и недостатки, чтобы в дальнейшем оптимизировать эти проблемы.Развитие навыков и обучениеОнлайн-платформы для обучения, электронные курсы, вебинары становятся все более популярными для обучения сотрудников. В первую очередь это позволяет компаниям расширить доступ к обучению, снизить затраты на обучение и повысить квалификацию персонала. Skyeng и другие платформы делают доступными обучение по разным направленностям, что позволяет экономить время как работника, так и работодателя. Управление многообразиемВажным аспектом цифрового управления многообразием является обеспечение равного доступа к цифровым ресурсам для всех сотрудников, независимо от их культурного или социального статуса. Это помогает создать более справедливую и инклюзивную рабочую среду, способствующую росту производительности. Цифровые платформы для внутренней коммуникации и сотрудничества помогают создавать среду, где все сотрудники, независимо от их культурных или социальных различий, могут активно участвовать в жизни компании. Это способствует улучшению межкультурного взаимодействия и повышению уровня вовлеченности сотрудников.ЗаключениеЦифровая трансформация оказывает глубокое влияние на функции управления человеческими ресурсами, изменяя традиционные подходы и процессы. Внедрение передовых технологий позволяет HR-отделам работать более эффективно, улучшать процесс подбора, а также принимать более обоснованные решения на основе аналитических данных. В результате, функции управления человеческими ресурсами становятся более стратегически ориентированными, что способствует повышению конкурентоспособности и инновационности организаций.
Номер журнала Вестник науки №6 (75) том 1
Ссылка для цитирования:
Корнаухов Р.В. ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ // Вестник науки №6 (75) том 1. С. 213 - 215. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/15171 (дата обращения: 16.05.2025 г.)
Вестник науки © 2024. 16+