'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №8 (77) том 1
  4. Научная статья № 29

Просмотры  17 просмотров

Омарова К.М.

  


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЧАСТНОЙ КЛИНИКИ ТОО «ГИППОКРАТ» *

  


Аннотация:
цифровизация здравоохранения представляет собой мощный драйвер для трансформации бизнес-процессов медицинских учреждений. С развитием технологий организации здравоохранения получили уникальные возможности для улучшения качества обслуживания, оптимизации ресурсов и повышения эффективности работы. В этой статье рассматриваются основные аспекты совершенствования бизнес-процессов в условиях цифровизации, включая внедрение электронных медицинских карт, телемедицины, больших данных и искусственного интеллекта.   

Ключевые слова:
здравоохранение, цифровизация, медицинская организация   


Цифровизация здравоохранения представляет собой мощный драйвер для трансформации бизнес-процессов медицинских учреждений. С развитием технологий организации здравоохранения получили уникальные возможности для улучшения качества обслуживания, оптимизации ресурсов и повышения эффективности работы. В этой статье рассматриваются основные аспекты совершенствования бизнес-процессов в условиях цифровизации, включая внедрение электронных медицинских карт, телемедицины, больших данных и искусственного интеллекта.Влияние цифровизации на бизнес-процессы здравоохранения.1. Внедрение электронных медицинских карт (ЭМК)Одним из ключевых элементов цифровизации является переход к электронным медицинским картам. ЭМК позволяют значительно упростить процесс управления медицинской информацией, обеспечивая доступ к полным и актуальным данным о пациенте в режиме реального времени. Это способствует улучшению качества медицинского обслуживания, снижению числа ошибок и повышению оперативности принятия решений [1. с. 18].Преимущества ЭМК:- Сокращение времени на заполнение документации.- Улучшение коммуникации между различными отделениями и специалистами.- Повышение точности диагностики и лечения за счет доступа к полной истории болезни пациента.2. Телемедицина.Телемедицина стала особенно актуальной в условиях пандемии COVID-19, когда необходимость дистанционного медицинского обслуживания вышла на первый план. Внедрение телемедицинских технологий позволяет расширить доступ к медицинским услугам, особенно в удаленных и труднодоступных регионах.Преимущества телемедицины:- Снижение нагрузки на медицинские учреждения.- Повышение доступности медицинской помощи для населения.- Экономия времени и средств для пациентов и медицинских работников.3. Большие данные и искусственный интеллект (ИИ)Использование больших данных и ИИ открывает новые горизонты для анализа и управления информацией в здравоохранении. Эти технологии позволяют обрабатывать огромные массивы данных, выявлять скрытые закономерности и прогнозировать развитие заболеваний.Применение больших данных и ИИ:- Персонализированное лечение: анализ данных пациентов для разработки индивидуальных планов лечения.- Прогнозирование эпидемий: мониторинг и анализ данных для раннего выявления вспышек заболеваний.- Оптимизация ресурсов: использование данных для повышения эффективности работы медицинских учреждений.Оптимизация бизнес-процессов в условиях цифровизации [2]1. Автоматизация административных процессов.Цифровизация позволяет автоматизировать множество административных задач, таких как регистрация пациентов, управление очередями, назначение встреч и обработка страховых требований. Это освобождает медицинский персонал от рутинной работы и позволяет сосредоточиться на непосредственном уходе за пациентами.2. Внедрение интегрированных информационных систем.Интеграция различных информационных систем и платформ позволяет создать единое информационное пространство, обеспечивая доступ к необходимой информации в любой точке медицинского учреждения. Это способствует повышению оперативности и точности работы всех подразделений.3. Обучение и развитие персонала.Важным аспектом успешной цифровизации является обучение медицинского персонала новым технологиям и методам работы. Это включает как техническую подготовку, так и развитие навыков работы с данными и аналитическими инструментами.Вызовы и перспективы цифровизации здравоохранения [3 с. 113]1. Кибербезопасность.С увеличением объема цифровых данных возрастает риск кибератак и утечек информации. Обеспечение кибербезопасности становится приоритетной задачей для медицинских учреждений. Необходимы надежные системы защиты данных и регулярное обновление протоколов безопасности.2. Инвестиции и финансирование.Внедрение цифровых технологий требует значительных финансовых вложений. Важно разработать стратегии финансирования, которые учитывают как государственные, так и частные источники инвестиций.3. Сопротивление изменениям.Одним из главных барьеров на пути цифровизации является сопротивление изменениям со стороны персонала. Важно разработать программы адаптации и мотивации, чтобы убедить сотрудников в преимуществах новых технологий и поддержать их в период перехода.Цифровизация здравоохранения открывает широкие возможности для совершенствования бизнес-процессов, повышения качества и доступности медицинских услуг. Внедрение электронных медицинских карт, телемедицины, больших данных и искусственного интеллекта позволяет оптимизировать работу медицинских учреждений, снижать затраты и улучшать здоровье населения. Однако успешная цифровизация требует преодоления ряда вызовов, включая обеспечение кибербезопасности, финансовые инвестиции и адаптацию персонала к новым условиям. Важно продолжать разработку и внедрение инновационных решений, чтобы в полной мере использовать потенциал цифровых технологий в здравоохранении.Цель данной статьи заключается в анализе и оценке процесса совершенствования бизнес-процессов организаций здравоохранения в условиях цифровизации на примере частной клиники. В статье рассматриваются конкретные меры и технологии, внедренные в частной клинике ТОО «Гиппократ», для улучшения качества медицинского обслуживания, повышения эффективности работы персонала и оптимизации финансовых процессов. Особое внимание уделяется выявлению преимуществ и вызовов, связанных с цифровизацией, а также формулированию рекомендаций по дальнейшему развитию и успешной интеграции цифровых технологий в медицинские учреждения.Материалы и методы: Проведение полуструктурированного интервью с директором и тремя заместителями директора клиники ТОО «Гиппократ». Вопросы интервью касались текущего уровня цифровизации, преимуществ и вызовов внедрения цифровых технологий, а также конкретных примеров улучшения бизнес-процессов.Интервью с директором ТОО «Гиппократ».На вопрос, как вы оцениваете текущий уровень цифровизации в вашей больнице?Директор ответил, что уровень цифровизации в нашей больнице я бы оценил как средний. Мы уже внедрили несколько ключевых технологий, таких как электронные медицинские карты (ЭМК) и система управления очередями, но впереди еще много работы.Какие основные преимущества вы видите в цифровизации бизнес-процессов в здравоохранении?Директор: прежде всего, это повышение качества обслуживания пациентов. Благодаря ЭМК наши врачи имеют доступ к полной истории болезни пациента в любое время, что улучшает точность диагностики и лечения. Кроме того, автоматизация административных процессов снижает нагрузку на наш персонал и позволяет им больше времени уделять пациентам.Интервьюер: С какими основными трудностями вы столкнулись при внедрении цифровых технологий?Директор: Основные трудности связаны с интеграцией различных систем и обучением персонала. Также были проблемы с финансированием, так как внедрение новых технологий требует значительных затрат.Интервью с заместителем директора по медицинской части.Расскажите, пожалуйста, как цифровизация влияет на медицинские процессы в вашей больнице.Заместитель директора по медицинской части Цифровизация значительно улучшает наши медицинские процессы. Например, с внедрением ЭМК врачи могут быстро получить доступ к истории болезни пациента, что ускоряет процесс диагностики и лечения. Также мы начали использовать телемедицину, что позволяет консультировать пациентов дистанционно.Интервьюер: Какие технологии, по вашему мнению, наиболее полезны для медицинских работников?Заместитель директора по медицинской части: на мой взгляд, наиболее полезными являются ЭМК и телемедицина. Они не только улучшают качество медицинской помощи, но и облегчают взаимодействие между различными специалистами. Также большие данные и аналитика помогают нам лучше понимать состояние здоровья наших пациентов и прогнозировать развитие заболеваний.Интервьюер: Какие трудности вы видите в дальнейшем внедрении цифровых технологий?Заместитель директора по медицинской части: Одна из главных трудностей — это сопротивление изменениям со стороны некоторых сотрудников. Не все готовы сразу принять новые технологии и изменить свои привычные методы работы. Также необходимо постоянно обновлять оборудование и программное обеспечение, что требует значительных инвестиций.Интервью с заместителем директора по административной части.Интервьюер: как цифровизация изменила административные процессы в вашей больнице?Заместитель директора по административной части: цифровизация значительно упростила наши административные процессы. Мы автоматизировали систему управления очередями, что позволило снизить время ожидания пациентов. Также внедрили электронные системы для управления кадровыми ресурсами и финансовыми потоками.Интервьюер: Какие основные преимущества вы видите в автоматизации административных процессов?Заместитель директора по административной части: Основные преимущества — это снижение нагрузки на персонал и повышение эффективности работы. Автоматизация позволяет нам быстро обрабатывать данные, уменьшать количество ошибок и оперативно реагировать на изменения. Также это улучшает общий уровень удовлетворенности пациентов, так как они меньше времени проводят в очередях.Интервьюер: Какие вызовы стоят перед вами в процессе цифровизации?Заместитель директора по административной части: Основные вызовы — это финансирование и техническая поддержка. Внедрение новых технологий требует значительных инвестиций, а также регулярного обновления оборудования и программного обеспечения. Также необходимо обучать персонал и поддерживать высокий уровень кибербезопасности.Интервью с заместителем директора по финансовым вопросамИнтервьюер: Как цифровизация повлияла на финансовые процессы в вашей больнице?Заместитель директора по финансовым вопросам: Цифровизация значительно улучшила наши финансовые процессы. Мы внедрили электронные системы для управления бюджетом, контролем затрат и учета финансовых операций. Это позволило нам более эффективно управлять финансовыми ресурсами и сократить издержки.Интервьюер: Какие финансовые выгоды вы видите от внедрения цифровых технологий?Заместитель директора по финансовым вопросам: Цифровизация позволяет нам экономить на административных расходах и улучшать качество услуг, что привлекает больше пациентов. Также это помогает нам лучше контролировать затраты и предотвращать финансовые потери. В перспективе мы ожидаем, что цифровизация приведет к значительному росту нашей прибыльности.Интервьюер: Какие финансовые барьеры существуют для дальнейшей цифровизации?Заместитель директора по финансовым вопросам: Основные барьеры — это высокие первоначальные затраты на внедрение новых технологий и необходимость постоянного обновления оборудования и программного обеспечения. Также мы сталкиваемся с трудностями в привлечении инвестиций и финансовой поддержке для реализации крупных проектов.Заключение.Результаты интервью показывают, что цифровизация играет важную роль в совершенствовании бизнес-процессов в частной больнице ТОО «Гиппократ». Основные преимущества включают улучшение качества медицинского обслуживания, повышение эффективности работы персонала и оптимизацию финансовых процессов. Однако, несмотря на значительные достижения, больница сталкивается с рядом трудностей, таких как интеграция систем, обучение персонала, финансирование и обеспечение кибербезопасности.В целом, руководство больницы видит огромный потенциал в цифровизации и готово продолжать инвестировать в новые технологии для повышения качества медицинских услуг и удовлетворенности пациентов.   


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №8 (77) том 1

  


Ссылка для цитирования:

Омарова К.М. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ЦИФРОВИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ЧАСТНОЙ КЛИНИКИ ТОО «ГИППОКРАТ» // Вестник науки №8 (77) том 1. С. 212 - 220. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/16978 (дата обращения: 06.10.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/16978



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2024.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.