Вуткарёв Г.В.
ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СФЕРЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ *
Аннотация:
в статье рассматривается формирование механизма управления процессами адаптации персонала в сфере инновационной деятельности нефтегазового предприятия.
Ключевые слова:
управление, инновации, нефтегазовое производство
Формирование механизма управления с учетом того, что инновационная деятельность охватывает широкий спектр деятельности по созданию, приобретению, разработке и распространению новых и улучшенных видов продукции, услуг, технологий, сырья и материалов, методов организации производства и управления, анализируются на В масштабе отдельного проекта, предприятия, отрасли или в целом оценка его состояния в каждом конкретном случае может проводиться с использованием различных наборов показателей и критериев оценки. Решение задач модернизации российской экономики, сформулированное Президентом Российской Федерации (доклад на заседании Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России 30 марта 2011 г.), предполагает переход от отечественная промышленность Задача: разработать механизм кадрового обеспечения инновационных процессов в нефтегазовой отрасли Российской Федерации с использованием многоуровневой модели подготовки инновационных кадров, построенной с учетом требований стандартов и адаптируемости образовательных программ для подготовки, переподготовки и повышения квалификации. обучение особенностям этапов инновационных проектов по модернизации нефтегазовой отрасли. Теоретической и методологической основой исследования являются теория рыночной экономики, методы финансового, экономико-статистического анализа, управления инновациями и человеческим капиталом, результаты исследований по темам диссертационных работ, изложенных в научных публикациях российских и зарубежных ученых на проблемы кадровой поддержки инноваций в нефтегазовом комплексе. Информационная база исследования - официальная статистика, законодательные и нормативные правовые акты, связанные с темой исследования, а также данные отчетности Российского государственного университета нефти и газа. ИХ. Губкин. Информационная база исследования - официальная статистика, законодательные и нормативные правовые акты, связанные с темой исследования, а также данные отчетности Российского государственного университета нефти и газа. ИХ. Губкин. Для достижения этой цели в диссертации выделен комплекс взаимосвязанных научных задач, среди которых основными являются: - анализ современных проблем, факторов, условий инновационного развития нефтедобывающих предприятий и изучение сущности инновационного процесса как объекта их стратегической деятельности; - исследование и разработка модели инновационного процесса для нефтедобывающих предприятий с учетом их отраслевой специфики, основанной на стратегической концепции инновационного развития этой отрасли, с учетом накопленного отечественного и зарубежного опыта, а также анализа существующие модели на современном этапе экономического развития; - разработка модели формирования инновационных механизмов развития нефтедобывающих предприятий; - создание модели для внедрения механизмов инновационного развития на нефтедобывающих предприятиях; разработка методологии определения приоритетных направлений деятельности нефтедобывающих предприятий с учетом инвестиций в инновационные процессы на основе результатов анализа иерархических структур; - комплексная оценка уровня внедрения системы механизмов инновационного развития с целью поэтапной оценки инновационного развития нефтедобывающих предприятий. Объектом исследования являются нефтедобывающие предприятия России, стратегия которых ориентирована на инновационный путь развития. Предметом исследования является совокупность организационно-экономических связей, возникающих при формировании и внедрении инновационных механизмов развития на нефтедобывающих предприятиях. При оценке инновационной деятельности предприятий и организаций в 2017– 2018 годах инновационная активность предприятий оценивалась по нескольким ключевым показателям, в том числе: наличие завершенных инноваций, степень участия предприятия в разработке этих инноваций и наличие специализированных подразделений на предприятии, занимающихся исследованиями и разработками и т. д. Обязательным условием стабильного повышения конкурентоспособности региональной экономики является инновационное развитие отраслей, приоритетных с точки зрения технического перевооружения и модернизации всего реального сектор экономики. Быстрое и эффективное внедрение наукоемких технологий в производство позволит повысить конкурентоспособность продукции, качественно изменить производственную сферу региона, обеспечить рост валового регионального продукта.
Номер журнала Вестник науки №6 (15) том 5
Ссылка для цитирования:
Вуткарёв Г.В. ФОРМИРОВАНИЕ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СФЕРЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕГАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №6 (15) том 5. С. 171 - 173. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/1889 (дата обращения: 26.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019. 16+