Рахманов Р.Р.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА *
Аннотация:
в данной статье рассмотрены теоретические взгляды учёных на проблему формулирования термина «деловая оценка персонала», проанализирована система деловой оценки персонала, используемая в одном из крупных нефтегазодобывающих комплексов, выявлены проблемы, с которыми сталкивается ПАО «Сургутнефтегаз», и предложено направление совершенствования
Ключевые слова:
деловая оценка персонала, нефтегазовая компания, совершенствование, методы, критерии, управление персоналом
Основополагающим компонентом управления персоналом, несомненно, является оценка эффективности использования рабочей силы, а также профессиональных компетенций конкретного сотрудника с целью определения грамотности построения организационной структуры касаемо распределения трудовых ресурсов. Развитие термина «деловая оценка персонала» происходило в параллели с управленческой, экономической науками, отраслевой промышленностью. Деятельность любой компании обусловлена формированием набора бизнес-функций, которые необходимо постоянно выполнять, поэтому и появилось понятие персонала организации и его вариаций. Чтобы реализовывать на регулярной основе возложенный функционал в рамках организации, нужно обладать определёнными деловыми качествами, профессиональными компетенциями. Именно поэтому повсеместно руководство компаний задумывается и в дальнейшем внедряет какие-либо методы оценки. К тому же, следует отметить, что единого теоретического подхода к формулировке термина «деловая оценка персонала» на сегодняшний день не существует. Как считает В.Р. Веснин, оценка – деятельность уполномоченных на то лиц, через которую можно определить профессиональную пригодность конкретного сотрудника к исполнению в полном объёме возложенных функций [0, с. 255]. В данном определении всё же прослеживается значимость административно-управленческой функции компании, тогда деловая оценка персонала служит инструментом её реализации. Тем не менее, ряд исследователей, М.Е. Кузнецова, М.М. Мухамедова, Е.А. Подшивалова, вкладывает в термин «деловая оценка персонала» не просто управленческий инструмент, а стратегическую систему, которую можно использовать в осуществлении любых бизнес-функций организации [0; 0]. Таким образом, можно сделать вывод о том, что деловая оценка персонала применительно к нефтегазодобывающему комплексу может быть определена как система, стратегическая платформа действий, связанных с определением личностных характеристик, профессиональных компетенций и осуществляемых при любых бизнесфункциях компании. Одним из значимых нефтегазодобывающих комплексов является корпорация ПАО «Сургутнефтегаз», где широко используются технологии деловой оценки персонала, поскольку главная ценность данной организации – сотрудники (рисунок 1) [0]. Система деловой оценки, сформированная в ПАО «Сургутнефтегаз», укрупнено можно разделить на 7 компонентов, главным из которых является цель, поскольку именно она выступает исходной точкой в использовании фонда оценочных средств, установлении задач, критериев, участников, функций, предмета исследуемой категории. Деловую оценку персонала применяют в ПАО «Сургутнефтегаз» на этапе трудоустройства кандидата и на этапе непосредственной работы уже в компании, данные которых сведены в таблицу 1. Из рассмотрения таблицы 1 следует, что при трудоустройстве потенциальных работников наиболее используемыми методами деловой оценки выступают анкетирование, экзамен по заранее составленным вопросам в билете, практические задания, тестирование. Как можно увидеть, соотношение применяемых инструментов деловой оценки в ПАО «Сургутнефтегаз» различно по объекту, категории оценки. Так, работая уже в организации, сотрудники подвергаются оценке личностных характеристик и профессиональных компетенций через экзамены, практические задания и тестирование, что схоже с деловой оценкой кандидатов при трудоустройстве.
Номер журнала Вестник науки №6 (15) том 5
Ссылка для цитирования:
Рахманов Р.Р. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕГО КОМПЛЕКСА // Вестник науки №6 (15) том 5. С. 210 - 215. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/1898 (дата обращения: 23.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019. 16+