Тумбина Е.В.
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА *
Аннотация:
в статье рассматриваются проблемы управления кадровым резервом предприятия нефтегазового сектора
Ключевые слова:
предприятие, кадровый резерв, нефтегазовое предприятие
Наличие кадрового резерва в организации должно максимально удовлетворять ее потребности в замещении должностных позиций менеджеров различного уровня. Однако, в деятельности конкретных промышленных предприятий так происходит далеко не всегда, что влияет на эффективность кадрового состава и снижает трудовые показатели деятельности предприятия. Подготовка кадрового резерва является стратегическим приоритетом для большинства развивающихся компаний. Наличие компетентных, подготовленных специалистов, готовых к продвижению на ключевые для организации должности, гарантируют кадровую безопасность бизнеса и уверенность в завтрашнем дне. В нефтегазовой отрасли зачастую встречаются однотипные технологии и производство, что заставляет руководителей искать иные конкурентные преимущества в производственной деятельности. Однако, в отрасли стремительно развивается направление долгосрочных инвестиций в кадры, в результате чего совершенствуются социально – трудовые отношения и методы управления персоналом. В нефтегазовой отрасли, можно выделить следующие кадровые проблемы: нехватка опытных менеджеров среднего и высшего звена, способных возглавить определенные направления и обеспечить сближение российских и иностранных подходов; нехватка квалифицированного рабочего персонала, из-за «непрестижности» профессии рабочего; молодые специалисты недостаточно подготовлены для активного включения в работу, в связи с недостатком понимания реального производственного процесса; период адаптации молодых специалистов усложняется неразвитой системой наставничества на предприятиях; удаленность разработок; слабая базовая подготовка выпускников; высокая текучесть кадров в связи с жесткой корпоративной культурой нефтегазовых предприятий. Процесс подготовки кадрового резерва строится, как и большинство процессов в системе управления персоналом, прежде всего, на затратах. Поэтому целесообразно рассматривать возможные пути их снижения для организаций. На сегодняшний день нефтегазовая отрасль является наиболее развитой и конкурентоспособной отраслью в России. Россия занимает одно из лидирующих мест в мире по добыче, переработке, экспорту нефти и природного газа. В сложившихся политических и экономических условиях нефтегазовый комплекс России считается одним из самых быстроразвивающихся в мире. Формирование и поддержание кадрового резерва помогает экономить финансы компании за счет снижения затрат на подбор персонала, потому что в случае замещения вакантной должности сотрудником из кадрового резерва, компания получает следующие преимущества: - сотрудник уже «показал себя в деле», поэтому в данном случае минимизированы риски по введению такого сотрудника в должность; - сотрудник уже проработал в компании и является носителем культуры и основных корпоративных принципов. Считается, что потери компании при неверном подборе нового сотрудника равны сумме его годового дохода.
Номер журнала Вестник науки №6 (15) том 5
Ссылка для цитирования:
Тумбина Е.В. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО СЕКТОРА // Вестник науки №6 (15) том 5. С. 230 - 233. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/1902 (дата обращения: 25.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019. 16+