'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №12 (81) том 2
  4. Научная статья № 39

Просмотры  193 просмотров

Михайлов А.Н.

  


ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ 2.0: КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ МЕНЯЕТ ПОДХОД К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С КЛИЕНТАМИ *

  


Аннотация:
в статье рассматривается, как технологии искусственного интеллекта (ИИ) влияют на развитие персонализации в маркетинге и взаимодействии с клиентами. Описаны ключевые подходы к персонализации на основе данных, роль машинного обучения и больших данных, а также примеры успешного применения ИИ для создания уникального клиентского опыта. Особое внимание уделено этическим аспектам и вызовам внедрения ИИ в процесс персонализации.   

Ключевые слова:
персонализация, искусственный интеллект, машинное обучение, данные, клиентский опыт, маркетинг   


ВведениеПерсонализация стала ключевым элементом успешного взаимодействия с клиентами в условиях высокой конкуренции. Современные потребители ожидают индивидуального подхода, основанного на их предпочтениях, потребностях и предыдущем опыте. Искусственный интеллект открывает новые горизонты для персонализации, позволяя анализировать огромные объемы данных, предсказывать поведение клиентов и создавать уникальные предложения, которые соответствуют их ожиданиям. Персонализация 2.0 — это эволюция традиционных подходов, в которой ключевую роль играют алгоритмы машинного обучения и аналитика данных.Роль искусственного интеллекта в персонализацииИИ позволяет обрабатывать большие объемы данных о клиентах, включая их покупки, предпочтения, поведение на сайте и взаимодействие с брендом. Это помогает создать более полное представление о клиенте и использовать эти данные для создания персонализированных предложений. Например, алгоритмы машинного обучения могут выявить паттерны покупок и рекомендовать клиенту товары или услуги, которые соответствуют его интересам.Динамическое ценообразование и предложенияИскусственный интеллект помогает адаптировать ценообразование в реальном времени в зависимости от поведения клиента, рыночных условий и конкуренции. Например, платформы электронной коммерции используют ИИ для анализа спроса и предложения, чтобы предложить индивидуальные скидки или эксклюзивные предложения, повышающие вероятность покупки.Чат-боты и голосовые помощникиЧат-боты и голосовые помощники, такие как Alexa или Google Assistant, используют ИИ для предоставления персонализированных ответов и рекомендаций. Они способны адаптироваться к запросам клиентов, обучаться на их предпочтениях и предоставлять более точные и релевантные ответы.Рекомендательные системыРекомендательные системы на основе ИИ, такие как те, что используются в Netflix или Amazon, анализируют предпочтения пользователей и предлагают контент или товары, которые могут быть им интересны. Эти системы используют модели машинного обучения, включая алгоритмы кластеризации и коллаборативной фильтрации, чтобы предлагать наиболее релевантные рекомендации.Вызовы и ограниченияВнедрение ИИ для персонализации связано с рядом вызовов. Во-первых, необходим доступ к данным клиентов, что требует соблюдения стандартов конфиденциальности, таких как GDPR. Во-вторых, реализация ИИ требует значительных ресурсов, что может быть сложным для малых компаний. Наконец, чрезмерная персонализация может восприниматься как вторжение в личное пространство, что требует осторожного подхода.Будущее персонализации с использованием ИИПерсонализация 2.0 продолжит развиваться благодаря усовершенствованию алгоритмов искусственного интеллекта и расширению доступных данных. В будущем ожидается появление более точных и интуитивных моделей, способных предсказывать потребности клиентов еще до их осознания. Виртуальная и дополненная реальность могут стать частью персонализированного клиентского опыта, предоставляя индивидуализированные виртуальные витрины и демонстрации продуктов.ЗаключениеИскусственный интеллект трансформирует подход к персонализации, делая её более эффективной, точной и масштабируемой. Компании, которые внедряют технологии ИИ, получают возможность глубже понять своих клиентов, предлагать им уникальный опыт и выстраивать долгосрочные отношения. Однако успех персонализации 2.0 зависит от этичного использования данных, баланса между персонализацией и конфиденциальностью, а также способности компаний адаптироваться к технологическим изменениям. Искусственный интеллект становится неотъемлемой частью современной персонализации, открывая новые возможности для бизнеса и улучшая клиентский опыт.   


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №12 (81) том 2

  


Ссылка для цитирования:

Михайлов А.Н. ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ 2.0: КАК ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ МЕНЯЕТ ПОДХОД К ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ С КЛИЕНТАМИ // Вестник науки №12 (81) том 2. С. 317 - 320. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/19442 (дата обращения: 23.05.2025 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/19442



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки © 2024.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.