Старовойтов А.К.
ОЦЕНКА СЛУЖБЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ ПРИ АДМИНИСТРАЦИИ Г. АБАКАН *
Аннотация:
в работе по мнению автора отмечено, что успех современного города зависит во многом от того, насколько слаженно и эффективно функционирует его система стратегического управления. Как отмечено, это ключевой фактор, определяющий способность города адаптироваться к постоянно меняющимся реалиям, выявлять новые возможности развития и реализовывать амбициозные планы по повышению качества жизни для его жителей.
Ключевые слова:
муниципальное образование, органы управления, PEST-анализ, социально-экономическое развитие, стратегическое управление
Муниципальное образование город Абакан — это город в России, административный центр Хакасии, город республиканского значения. Администрация города Абакана — это орган исполнительной власти, который обладает статусом юридического лица и подотчётен Совету депутатов города. Служба стратегического управления города - это команда высококвалифицированных экспертов, которые разрабатывают и реализуют комплексные программы развития Абакана. Их работа основана на глубоком анализе текущей ситуации, учете потребностей и ожиданий горожан, а также передовом отечественном и зарубежном опыте успешных муниципальных практик. В состав органов стратегического управления городом Абакан входят: Совет депутатов города Абакана, Глава города Абакана и отраслевые органы Администрации города Абакана. Полномочия органов управления реализацией Стратегии отражены на рисунке 1. [1, с. 47]Рис.1. Органы управления реализацией СтратегииДля решения отдельных задач, связанных с реализацией Стратегии, органы управления Стратегией могут создавать рабочие группы. [2, с. 195]Отраслевые органы в области стратегического управления Администрации г. Абакан:( Комитет муниципальной экономики (далее КМЭ) решающий вопросы стратегического развития (отдел развития муниципальной экономики),( Экспертный Совет стратегического развития,( Муниципальный центр управления (новая структура),( Комиссия стратегического развития.Комитет муниципальной экономики в лице отдела развития муниципальной экономики исследует стратегическое развитие. Эффективность работы МЦУ остаётся высокой. Это подтверждается оценкой работы Администрации города Абакана на региональном уровне. МЦУ является одним из инструментов мониторинга и анализа данных по социально-экономическому благополучию горожан, оперативного взаимодействия с горожанами и организациями для решения городских проблем, консультирования по возникающим вопросам и информирования жителей через социальные сети о деятельности органов местного самоуправления, подведомственных организаций, учреждений и предприятий.Состав комиссий формирует Комитет муниципальной экономики Администрации города Абакан.Комплексный PEST-анализ – это инструмент, предназначенный для выявления политических, экономических, социальных и технологических факторов внешней среды, которые могут повлиять на социально-экономическое развитие муниципального образования город Абакан.Социально-экономическое развитие города Абакана осуществляется в рамках Стратегического плана социально-экономического развития муниципального образования город Абакан до 2030 года.Успех Стратегии 2030 зависит от эффективного взаимодействия трех основных групп, заинтересованных в результате ее реализации. Главная стратегическая цель социально-экономического развития города Абакана до 2030 года – обеспечение стабильного роста благосостояния населения и улучшение качества жизни в комфортной и безопасной городской среде.Первую группу составляют жители города Абакана (городское сообщество) в целом. Вторая группа – бизнес-сообщество города Абакана. Третья группа – Администрация города Абакана – заинтересована в устойчивом развитии города, сбалансированном бюджете, доверии жителей к ее действиям по управлению городом, увеличении доходов бюджета.Для организации эффективного взаимодействия перечисленных групп органы управления реализацией Стратегии в период ее исполнения должны:предпринимать действия по привлечению городского и бизнес-сообщества к участию в мероприятиях Стратегии,обеспечивать доступность информации о ходе реализации Стратегии,в целях привлечения дополнительных источников финансирования организовать участие города Абакана в национальных и региональных проектах [3, с. 163].И так, успешное развитие города напрямую зависит от качества стратегического управления. Администрация г. Абакан выделяет эту сферу в качестве одного из ключевых приоритетов, чтобы обеспечить динамичный рост и высокий уровень жизни для жителей. Служба стратегического управления города - это команда высококвалифицированных экспертов, которые разрабатывают и реализуют комплексные программы развития Абакана. Их работа основана на глубоком анализе текущей ситуации, учете потребностей и ожиданий горожан, а также передовом отечественном и зарубежном опыте успешных муниципальных практик. Результатом деятельности службы становится четкое видение будущего города, выверенная стратегия роста и конкретные планы действий по ее воплощению. Это обеспечивает эффективное управление городскими ресурсами, повышение конкурентоспособности Абакана и улучшение качества жизни населения. Администрация г. Абакан высоко ценит профессионализм и компетентность сотрудников службы стратегического управления. Именно благодаря их усилиям город становится более комфортным, современным и привлекательным для жизни, работы и развития.
Номер журнала Вестник науки №12 (81) том 3
Ссылка для цитирования:
Старовойтов А.К. ОЦЕНКА СЛУЖБЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ ПРИ АДМИНИСТРАЦИИ Г. АБАКАН // Вестник науки №12 (81) том 3. С. 389 - 393. 2024 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/19759 (дата обращения: 23.06.2025 г.)
Вестник науки © 2024. 16+