'
Васько П.А., Макарова А.С.
РАЗЛИЧИЕ ПОНЯТИЙ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА *
Аннотация:
в работе на основе анализа научных публикаций представлено авторское предложение по разграничению понятий и сущности подбора и расстановки кадров. Оно позволяет устранить теоретический пробел в использовании данных понятий, так как зачастую данные понятия используются в паре, при этом разницы между ними не выделяется, а понятие расстановки персонала не проработано в должной мере.
Ключевые слова:
персонал, расстановка, подбор
На современных предприятиях как правило всегда есть потребность в обновлении персонала. Начальным этапом удовлетворения данной потребности является подбор и расстановка персонала. Значение подбора и расстановки персонала определяется тем, что на этом этапе удается установить первый контакт между потенциальным сотрудником и организацией-работодателем. Подбор и расстановка персонала являются промежуточным звеном между определением потребности в персонале и отбором персонала. Основная трудность в теоретическом аспекте использования понятий подбора и расстановка персонала состоит в том, что данные понятия рассматриваются в совокупности, а разница между ними не выделяется. В данной статье поставлена следующая цель – определить сущность понятий подбора и расстановки персонала.В научной литературе приводятся различные определения понятия «подбор персонала». Основной общей чертой является то, что в них выделяется целевое назначение подбора, а именно привлечение в организацию новых сотрудников, закрытие потребности в персонале. Подбор персонала рассматривается и как процесс [1, 2] и как система мероприятий [3], что позволяет сделать вывод, что данное понятие может рассматриваться и с точки зрения процессного подхода, и с позиции системного подхода.Расстановка кадров связывается с распределением работников по рабочим местам (по структурным подразделениям) с учетом, с одной стороны, их подготовки, особенностей, с другой стороны, требований к деятельности на данном рабочем месте. Однако в определениях в [4, 5] не указывается содержательная сущность действий по расстановке персонала, исходя из чего не представляется возможным уточнить содержание расстановки персонала и отличие от подбора персонала.С учетом имеющихся теоретических данных в настоящей работе предлагается использовать следующий подход. Во-первых, предлагается исходить из того, что между понятиями подбора и расстановки персонала есть как общее, так и разница. Во-вторых, предлагается рассматривать общие черты следующим образом. Общее между этими понятиями состоит в том, что оба этих процесса предполагают поиск потенциальных кандидатов, которые могут быть допущены до проведения отбора. В-третьих, разницу между этими понятиями предлагается рассматривать следующим образом: понятие подбора персонала более широкое, чем расстановки персонала.Подбор персонала предполагает поиск подходящих кандидатов на занятие должности в широком смысле, в данном отношении предполагается поиск подходящего человека в принципе, то есть, как некоего специалиста, который обладает некими подходящими для предприятия характеристиками. При подборе персонала рассматриваются общие характеристики человека, позволяющие либо допустить возможность трудоустройства человека на данном предприятии, либо не допускать такую возможность. В свою очередь, расстановка персонала предполагает поиск кандидатов в более узком смысле: поиск некоторой личности, которая может быть охарактеризована в более конкретном смысле, за счет более глубокого изучения ее особенностей, достижений, опыта и в аспекте возможного трудоустройства на конкретную должность. Наглядно предлагается использовать следующую характеристики сущности подбора и расстановки персонала (таблица 1).Таблица 1. Различие понятий подбора и расстановки персонала.С учетом рассмотренной разницы предлагается следующим образом определить сущность подбора и расстановки персонала. Подбор персонала начинается с описания вакансии и анализа ее на соответствие сложившейся ситуации на кадровом рынке и в компании-работодателе. Далее начинается поиск людей, распространение информации о вакансии.В свою очередь, расстановка персонала включает в себя поиск конкретного специалиста, то есть, более детальную обработки информации. Результатом подбора персонала является найденный человек, который потенциально может быть трудоустроен в организацию и который подходит для участия в отборе в организацию. В рамках расстановки с кандидатами далее связываются кадровые специалисты, уточняются детали резюме, назначаются даты и время проведения мероприятий отбора (как правило, собеседование).Таким образом, были рассмотрены понятие и сущность подбора и расстановки персонала. Предлагается рассмотреть разницу между ними следующим образом: понятие подбора персонала более широкое, чем понятие расстановки персонала. Подбор персонала предполагает поиск человека, который мог бы быть трудоустроен в организацию и может быть допущен до участия в отборе, а расстановка персонала – поиск конкретного специалиста, который обладает определенными навыками и опытом и который может быть направлен на отбор на занятие конкретной должности. Сущность подбора персонала заключается в поиске людей, распространении информации о вакансии, а расстановка персонала предполагает уточнение деталей резюме, сбор первичной информации, назначение мероприятий отбора персонала.В целом и подбор, и расстановка персонала являются смежными процессами, поэтому в практическом смысле эти процессы протекают параллельно и одновременно. Этим можно объяснить то, что в литературе особой разницы между данными понятиями не выделяется. Однако существенным недостатком можно отметить то, что содержание понятия расстановки персонала недостаточно проработано и не раскрыто в научной литературе. Поэтому новизной и ценностью обладает проведенное выделение разницы между понятиями подбора и расстановки персонала.
Номер журнала Вестник науки №1 (82) том 1
Ссылка для цитирования:
Васько П.А., Макарова А.С. РАЗЛИЧИЕ ПОНЯТИЙ ПОДБОРА И РАССТАНОВКИ ПЕРСОНАЛА // Вестник науки №1 (82) том 1. С. 22 - 27. 2025 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/20545 (дата обращения: 10.02.2025 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2025. 16+
*