Меджидзаде Г.Э.
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ *
Аннотация:
в условиях глобальных экономических трансформаций инновационная деятельность становится важнейшим фактором устойчивого экономического роста. В статье рассматриваются особенности формирования инновационной деятельности в Азербайджане, включая влияние научно-технических информационных ресурсов, развитие информационной культуры, внедрение современных промышленных технологий и подготовку квалифицированных кадров. Анализируются ключевые факторы, сдерживающие инновационную эффективность, и оценивается роль национальной инновационной системы в обеспечении конкурентоспособности экономики. Особое внимание уделяется внутренним и внешним условиям повышения конкурентоспособности предприятий и инновационных структур, а также значению предпринимательских идей и стратегического управления.
Ключевые слова:
инновационная деятельность, национальная инновационная система, конкурентоспособность, экономическое развитие, научно-технические ресурсы
В современном мире инновации являются гарантом стабильного экономического роста в экономике. Основой развития инновационного типа является целенаправленный поиск и применение инноваций. Это позволяет обеспечить технологический прогресс и рост благосостояния общества. Экономические реформы, проводимые в Азербайджане в последнее время, создали новые возможности для активизации инновационной деятельности. Вместе с тем возникли новые проблемы, связанные с применением рыночного механизма регулирования экономики и хозяйственной системы в целом, а также инновационной сферы.В функционировании экономических инновационных систем наблюдается определенная разница между их потенциальной и фактической эффективностью. Это является результатом влияния на нее многих факторов. К таким факторам относятся: - неоптимальное распределение ресурсов, - несовершенство экономических стимулов, - неудовлетворительное качество реализации принятых решений,- искусственное завышение капитальных вложений и т. д.Основной целью внедрения новейших достижений научно-технического прогресса и использования технологического оборудования, а также формирования и использования научно-технических информационных ресурсов является интеграция в мировую информацию, создание рынка информационных продуктов и услуг. В этой связи на развитие инновационной деятельности в нашей стране оказывает влияние ряд факторов. К ним относятся:1. Использование научно-технических информационных ресурсов (НТИ) в части развития инновационной деятельности в стране и повышения эффективности их деятельности,2. Формирование современных инновационных сетевых технологий по всей стране в целях дальнейшего содействия использованию НТИ,3. Развитие уровней информационной культуры пользователей и специалистов НТИ.При формировании инновационно-ориентированных стратегий развития в Азербайджане подготовка кадров, отвечающих самым высоким стандартам, наряду с применением современных эффективных промышленных технологий и международных стандартов, выступает неотъемлемой частью социально-экономического развития. Считается необходимым проведение коренной модернизации во всех секторах экономики страны и стимулирование процесса привлечения в страну иностранных инвестиций, а в целом - меры, принимаемые в плане развития и совершенствования национальной инновационной системы. Национальная инновационная система, отражающая взаимоотношения между всеми участниками процесса производства и распространения новых знаний и технологий, позволяет повысить конкурентоспособность национальной экономики.В качестве основных направлений оценки деятельности инновационных структур следует рассматривать следующие: 1) инновационная структура выступает как полноправный участник экономической системы, предприятие с организационной структурой. В этой структуре осуществляются финансовые операции, осуществляются инвестиции, внедряются инновации для успешного развития. Таким образом, оценивается конкретная финансово-экономическая ситуация, 2) взаимодействие инновационных структур с наукой, образовательными учреждениями и руководителями проектов, 3) влияние инновационных структур на деятельность других инновационных предприятий: трансфер технологий, их применение на отзывчивом предприятии, более гибко реагирующем на изменения рыночной среды, проверка эффективности проектов, будущий трансфер технологий, 4) социально-экономическая и политическая эффективность деятельности инновационных структур. Прямые (инвестиции и помощь) и косвенные затраты государства (налоговые и таможенные льготы, низкая арендная плата), положение страны в мировом пространстве.Реальные возможности обеспечения конкурентоспособности предприятия находятся в сфере факторов внутренней среды. Однако на эти факторы можно влиять, причем они эффективны в разной степени. Так, как правило, значительные инвестиции и длительный срок окупаемости требуют инновационных изменений в технических и технологических условиях труда. При этом следует отметить, что производственный потенциал предприятий, составляющих значительную часть экономического потенциала, с учетом высокого уровня развития научно-технического прогресса в мире17, практически определяется современными технологиями, используемыми в производстве.Все факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия, М. Портер предлагает разделить на несколько типов: базовые и опережающие. Базовыми факторами являются природные ресурсы, климатические условия, географическое положение страны, неквалифицированная, полуквалифицированная рабочая сила и заемный капитал. Опережающими факторами — современная инфраструктура обмена информацией, высококвалифицированные кадры и научно-исследовательские подразделения вузов, занимающиеся сложными наукоемкими дисциплинами.Конкурентоспособность управления — сравнительная характеристика качества менеджмента внутри предприятия и среди конкурентов, это различия в квалификации, мотивации, организации менеджмента. Оценить конкурентоспособность менеджмента сложно, так как результаты работы каждого менеджера объединяются в общий результат, который может проявляться с определенной задержкой. Способность топ-менеджеров принимать критические стратегические решения, генерировать новые идеи с той скоростью, которую требует рынок, и организовывать их реализацию, а также их готовность идти на разумный риск являются важнейшими факторами конкурентоспособности предприятия. Объединяющим элементом этих аспектов конкурентоспособности является конкурентоспособность предпринимательской идеи. Предпринимательская идея включает в себя основную идею продукта предприятия, способ удовлетворения потребностей клиентов, поддержания и развития потенциала, управления предприятием. Перечисленные компоненты уникальны для каждого предприятия, а их успешное сочетание определяет конкурентоспособность предпринимательской идеи.
Номер журнала Вестник науки №5 (86) том 2
Ссылка для цитирования:
Меджидзаде Г.Э. ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ // Вестник науки №5 (86) том 2. С. 130 - 134. 2025 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/22840 (дата обращения: 20.07.2025 г.)
Вестник науки © 2025. 16+