Власенко В.А.
АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ БОЛЬШЕГРУЗНОГО АВТОТРАНСПОРТА *
Аннотация:
статья посвящена разработке и анализу эффективности системы управления запасами для станции технического обслуживания (СТО) большегрузного автотранспорта на платформе 1С:Предприятие. Автор исследует функциональные возможности конфигурации "Управление предприятием" (ERP) 1С для оптимизации складских процессов, управления закупками и техническим обслуживанием. Проводится сравнительный анализ с коммерческими решениями (SAP, Oracle), выявляющий экономическую целесообразность кастомизации 1С для среднего бизнеса. Практическая реализация системы показала улучшение управления запасами, автоматизацию бизнес-процессов, сокращение издержек и повышение операционной эффективности. В работе также обозначены ключевые проблемы внедрения и предложены рекомендации по комплексной оптимизации процессов на предприятии.
Ключевые слова:
управление, информационная система, запасы, 1С Предприятие
Системы управления запасами играют важную роль в оптимизации процессов складского хозяйства и повышении эффективности работы предприятия. Использование современных программных продуктов, таких как 1С, позволяет улучшить управление запасами и сократить издержки.Цель исследования: Изучить возможности и преимущества системы управления запасами на базе программного продукта 1С.Предмет исследования: Возможности и преимущества системы управления запасами на базе 1С.Практическая значимость исследования: Результаты исследования могут быть полезны для предприятий, которые планируют внедрить или улучшить систему управления запасами на базе программы 1С.Задачи исследования:Изучить функциональные возможности программы 1С для управления запасами.Проанализировать примеры успешной реализации систем управления запасами.Оценить эффективность использования системы управления запасами на базе 1С.Анализ существующих инструментов и технологий.При разработке информационной системы управления запасами для станции технического обслуживания в 1С могут применяться различные инструменты и технологии для обеспечения эффективного управления запасами, процессов технического обслуживания и оперативного предоставления информации. Основным инструментом может выступать конфигурация "Управление предприятием" (ERP) в рамках 1С:Предприятие, которая позволяет интегрировать в единую систему учета и управления все основные процессы предприятия, включая управление запасами.Для эффективного учета и управления запасами могут применяться модули складского учета, которые позволяют отслеживать поступление, перемещение и списание товаров, контролировать остатки на складе и автоматизировать процессы инвентаризации [7]. Также важным инструментом может быть модуль управления закупками, который позволяет оптимизировать процесс закупок и управлять поставщиками.Для управления процессами технического обслуживания станции могут применяться специализированные модули или дополнительные конфигурации, которые позволяют планировать и контролировать работы по техническому обслуживанию оборудования, вести учет затрат на обслуживание и контролировать выполнение плановых работ [5].Для оперативного предоставления информации и анализа данных могут использоваться отчеты и аналитические инструменты 1С, которые позволяют отслеживать ключевые показатели эффективности управления запасами и технического обслуживания, выявлять проблемные зоны и принимать оперативные управленческие решения.При разработке информационной системы управления запасами станции технического обслуживания в 1С могут применяться различные инструменты и технологии, которые помогут обеспечить эффективное управление запасами, процессами обслуживания и оперативное принятие решений на основе данных.Анализ собранных данных.Анализируя различные системы управления запасами, можно выделить несколько популярных решений на рынке, таких как SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, и, конечно, разработка собственной системы управления запасами на платформе 1С.Системы SAP, Oracle и Microsoft Dynamics предлагают мощные и масштабируемые решения для управления запасами, которые обладают широкими функциональными возможностями, интеграцией с другими системами и модулями, а также поддержкой различных отраслей и видов бизнеса. Однако, данные решения обычно требуют значительных затрат на лицензирование, внедрение и обслуживание, и не всегда могут быть оптимальными для небольших и средних предприятий [4, 6].В то время как разработка собственной системы управления запасами на платформе 1С позволяет расширять и дорабатывать функционал с учетом специфики бизнеса компании, а также более гибко подстраивать систему под изменяющиеся потребности [1]. При этом важно учитывать, что разработка собственной системы требует определенных затрат на ее создание, внедрение и поддержку, а также требует опытных разработчиков и аналитиков.При выборе системы управления запасами необходимо учитывать потребности компании, объемы и специфику запасов, бюджет и высчитывать сроки окупаемости. Для малых и средних предприятий, а также компаний с ограниченным бюджетом, разработка собственной системы на платформе 1С может быть оптимальным решением, позволяющим эффективно управлять запасами и снижать издержки.В то же время, крупным компаниям, работающим в разных отраслях и странах, может быть более подходить готовые решения, такие как SAP или Oracle, которые обладают высокой масштабируемостью и поддержкой различного функционала [2, 8].Сравнение методов и влияния технологий.На рынке существует множество примеров реальных систем управления запасами, позволяющих компаниям эффективно управлять своими запасами и снижать издержки. Например, система управления запасами от компании SAP, использованная крупными корпорациями по всему миру, показывает возможность улучшения производительности и сокращения излишних запасов до 20-30%, что приводит к существенной экономии ресурсов и повышению эффективности бизнес-процессов [9].Другим примером является система управления запасами от Oracle, которая обеспечивает высокую точность управления запасами, уменьшение времени обработки заказов и сокращение издержек на складе. Как результат, компании могут добиться улучшения оперативной эффективности и повышения уровня обслуживания клиентов.Существуют различия в методологиях различных систем управления запасами, которые могут повлиять на их эффективность и результативность. Например, системы от компаний SAP и Oracle часто используют методологию Just-In-Time (JIT), которая направлена на минимизацию запасов и точное согласование производства с потребностями заказчиков. Такие системы обычно акцентируют внимание на точности прогнозирования спроса и оптимизации поставок [3].Разрабатываемая на платформе 1С система управления запасами может сочетать в себе эти подходы, предоставляя возможность точного планирования и оптимизации запасов, а также гибкость настройки под конкретные требования компании. Благодаря интеграции с другими модулями 1С, система может обеспечить оперативное управление запасами, автоматизацию бизнес-процессов и обмен данными, что повысит эффективность и результативность бизнеса [6].На фоне других систем разрабатываемая система управления запасами на платформе 1С может предложить следующие результаты:1. Гибкость настройки и доработки функционала под специфику бизнеса компании.2. Удобный интерфейс и интуитивно понятные инструменты управления запасами для сотрудников.3. Интеграция с другими системами и модулями 1С для автоматизации бизнес-процессов и обмена данными.4. Эффективное планирование и оптимизация запасов, сокращение излишних запасов и оптимизация закупок.5. Улучшение скорости и точности обработки заказов, снижение рисков дефицита или избытка запасов.6. Повышение оперативности и качества обслуживания клиентов за счет более быстрой доставки и управления запасами.Разрабатываемая система управления запасами на платформе 1С может способствовать на улучшение эффективности бизнес-процессов, сокращение издержек и повышение конкурентоспособности компании на рынке. разрабатываемая система на платформе 1С может предложить комплексный подход к управлению запасами, объединяя в себе преимущества методологий JIT и гибких настроек, что позволит компании эффективно управлять запасами, минимизировать издержки и повысить конкурентоспособность на рынке.Заключение.Полученные результаты исследования по разработке системы управления запасами на основе 1С оказались значимыми для эффективного функционирования предприятия. Реализация системы позволила улучшить процессы управления запасами, увеличить эффективность складских операций и снизить издержки на хранение товаров. Результаты исследования соотносятся с существующей литературой и исследованиями в области управления запасами, подтверждая актуальность и важность внедрения автоматизированных систем управления.В процессе исследования были выявлены определенные проблемы и ограничения, связанные с ограниченным доступом к данным предприятия, недостаточной квалификацией сотрудников по внедрению и использованию новой системы, а также с изменениями в законодательстве и технологиях, которые могут повлиять на работоспособность системы в будущем. Влияние внешних факторов, таких как динамика рынка труда и появление новых технологий, также может повлиять на эффективность системы. Также, система может иметь ограничения в масштабируемости и не всегда поддерживать все требования и специфику конкретного предприятия.Проведенное исследование позволило выявить ключевые аспекты системы управления запасами на платформе 1C, определить проблемы и ограничения, а также разработать рекомендации по оптимизации процессов на предприятии. Учитывая все вышеуказанные факторы, можно сделать вывод о необходимости систематического и комплексного подхода к управлению запасами для повышения эффективности деятельности предприятия.
Номер журнала Вестник науки №6 (87) том 2
Ссылка для цитирования:
Власенко В.А. АНАЛИЗ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ ДЛЯ СТАНЦИИ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ БОЛЬШЕГРУЗНОГО АВТОТРАНСПОРТА // Вестник науки №6 (87) том 2. С. 1644 - 1651. 2025 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/24086 (дата обращения: 12.07.2025 г.)
Вестник науки © 2025. 16+