Гу Цзинхан
О КОРПОРАТИВНОЙ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ *
Аннотация:
корпоративная финансовая стратегия относится к долгосрочному и общему планированию и проектированию потоков капитала внутри и за пределами предприятия на основе анализа внутренней и внешней среды предприятия. Для предприятий корпоративная стратегия и финансовая стратегия являются важными методами достижения общих бизнес-целей предприятия и способствуют координации внутренней и внешней среды предприятия.
Ключевые слова:
корпоративная стратегия, внутренняя среда, внешняя среда
На волне экономической глобализации Китая только научное и рациональное управление финансовой стратегией предприятия может снизить риск существования предприятия. Для различных типов предприятий и предприятий, находящихся на разных этапах, только путем прояснения взаимосвязи между их собственной корпоративной стратегией и финансовой стратегией они могут эффективно сформировать долгосрочную стратегию развития. общая стратегия их собственной предпринимательской деятельности и движущая сила развития предприятия. Далее будут рассмотрены корпоративная стратегия в области финансов и финансовая стратегия предприятия, проанализирована взаимосвязь между ними и их место в корпоративной финансовой стратегии [4].При развитии предприятия корпоративная стратегия заключается в достижении долгосрочных бизнес-целей предприятия и на основе координации внешней среды развития интеграции всех эффективных ресурсов внутри предприятия, с тем чтобы сформировать разумные меры планирования, позволяющие предприятию лучше развиваться в будущем. Корпоративные стратегии, как правило, носят целостный, макро- и долгосрочный характер. Они представляют собой планы, разработанные предприятиями для долгосрочного экономического развития, и запланированные меры, которые предприятия предпримут для снижения рисков.Финансовая стратегия на предприятии означает реализацию финансовой стратегии предприятием, то есть, с одной стороны, она обеспечивает определенную поддержку рисков для капиталовложений, а с другой стороны, в полной мере использует систему социальной поддержки для получения государственного финансирования, включая финансовые субсидии, бесплатно. финансирование, налоговые льготы и другие меры национальной политики. Финансовая стратегия предприятия также является основой для обеспечения эффективного движения капитала и усиления финансовых конкурентных преимуществ предприятия для реализации корпоративной стратегии. Финансовая стратегия играет роль планирования в реализации корпоративной стратегии. Финансовая стратегия относится к подстратегии корпоративной стратегии. Целью финансовой стратегии является планирование долгосрочного баланса потоков корпоративного капитала. В корпоративной стратегии финансовая стратегия - это функциональная стратегия, сочетающаяся со стратегией производства, стратегией исследований и разработок, маркетинговой стратегией и развитием человеческих ресурсов [4].В процессе развития предприятия взаимосвязь между корпоративной стратегией и финансовой стратегией - это не только общая и локальная взаимосвязь, но и симбиотические и взаимодополняющие отношения между ними. Прежде всего, на предприятии корпоративная стратегия играет определенную руководящую роль в финансовой стратегии. Это связано с тем, что финансовая стратегия внутри предприятия будет играть определенную вспомогательную роль не только в корпоративной стратегии и подстратегии, но и в развитии предприятия, финансовой стратегии внутри предприятия это также окажет определенное ограничивающее влияние на корпоративную стратегию и другие функциональные подстратегии. В финансовой стратегии предприятия основное внимание должно быть сосредоточено на состоянии операционного денежного потока, и при разработке стратегии для предприятия в первую очередь будут учитываться операционные доходы и масштаб прибыли в сфере финансов.Использование корпоративной стратегии для поддержки поведения финансового менеджмента, а также интеграция идей стратегического менеджмента в финансовый менеджмент могут быть поняты как корпоративная стратегия в области финансов. В корпоративной финансовой стратегии в основном будет подчеркиваться “относительная независимость” финансовой стратегии. В корпоративной стратегии финансовая стратегия будет обусловлена независимостью валюты, ограниченностью средств и вниманием компании к денежным потокам. Они обладают относительно независимыми характеристиками. В корпоративной стратегии из-за множества атрибутов корпоративной деятельности иногда бывает трудно провести различие между финансовой и нефинансовой деятельностью, что делает финансы и корпоративную стратегию тесно связанными друг с другом. Более того, с точки зрения финансового менеджмента предприятия, финансовая деятельность внутри предприятия имеет высокую степень “стратегичности”, что важно для долгосрочного развития предприятия, а финансовая стратегия оказывает значительное влияние на долгосрочное развитие предприятия. В управлении предприятием финансовая стратегия косвенно связана со статусом стратегии предприятия. Реализация стратегии предприятия также тесно связана с финансами предприятия. Нет прямого соответствия между финансовыми целями и стратегией предприятия, но управление финансами на предприятии всегда влияет на финансовое состояние предприятия. внедрение и претворение в жизнь стратегии предприятия.Финансы и стратегия предприятия взаимосвязаны и дополняют друг друга, а финансовая стратегия - это сочетание стратегии и финансов, а также их проникновение и интеграция. В процессе развития предприятия, независимо от того, придает ли оно значение стратегии или финансам, это необходимо определить после анализа реальной ситуации. Для любого типа корпоративной стратегии финансовая стратегия является центром ее материальной стороны и формой управления стоимостью корпоративной стратегии. С точки зрения интеграции, финансовая стратегия предприятия является симбиозом и взаимодополняемостью между финансовыми вопросами и стратегией: прежде всего, в процессе развития предприятия существует однородность между целями предприятия и финансовыми целями. Корпоративные цели могут использоваться для определения корпоративной стратегии, а финансовые цели также могут быть использованы для определения финансовой стратегии. Во-вторых, финансовая стратегия различима. При функционировании предприятия и управлении им суть финансовой стратегии заключается в управлении финансовым планированием и прогнозированием. Инвестирование средств предприятием, как правило, связано с принятием финансовых решений. Кроме того, в развитии предприятия существует взаимная поддержка между финансовой стратегией и бизнес-стратегией. Для инвестирования и привлечения средств в рамках финансовой стратегии сокрытие тесно связано с финансовой стратегией предприятия, которая связана с конкурентным преимуществом предприятия в развитии.При реализации финансовых стратегий на предприятии необходимо прояснить взаимосвязь между корпоративной и финансовой стратегиями, финансовая стратегия и корпоративная стратегия должны быть тесно интегрированы, а стратегические корректировки должны своевременно вноситься по мере изменения рынка. Предприятия должны сформулировать разумную финансовую стратегию, соответствующую стратегическим целям предприятия, научно и рационально управлять финансовой стратегией предприятия, снижать финансовые риски и способствовать стабильному развитию предприятия в будущем.
Номер журнала Вестник науки №6 (87) том 3
Ссылка для цитирования:
Гу Цзинхан О КОРПОРАТИВНОЙ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ // Вестник науки №6 (87) том 3. С. 122 - 127. 2025 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/24223 (дата обращения: 15.02.2026 г.)
Вестник науки © 2025. 16+