Низамутдинова А.Н.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. *
Аннотация:
в статье рассматривается автоматизация бизнес-процессов наукоемкого предприятия. Сравнивается выбор готовых автоматизированных систем управления и разработка собственного решения. Разработан алгоритм проведения автоматизации бизнес-процессов в организации
Ключевые слова:
автоматизация, бизнес процессы, система управления, разработка ПО, автоматизированная система, наукоемкое предприятие
В каждой компании по мере ее создания формируются стратегические цели, система управления и бизнес-процессы. Моделирование и автоматизация бизнеспроцессов - одна из основных задач компаний со сложной организационной структурой, требующих надлежащего контроля. Для решения данной задачи аналитики на глубоком уровне изучают все бизнес-процессы для поиска и устранения ошибок в процессах или внедрения инновационных подходов, что позволит улучшить работу отдельной единицы или всего предприятия в целом [2]. Автоматизация бизнес-процессов - важный шаг в развитии организации. Необходимо начать развивать общее понимание всего, что происходит в компании. Это означает, что требуется разработать общий «язык» или «систему» для обеспечения качества организации. Растущий рынок технологий постоянно повышает требования к уникальности наукоёмких разработок, что в свою очередь ведет к непрерывному технологическому усложнению и совершенствованию продукции. В таких условиях наукоёмким предприятиям необходимо регулярно создавать и усиливать конкурентные преимущества своей продукции. Экономическую эффективность и долгосрочную конкурентоспособность можно обеспечить при своевременном выявлении и реализации приоритетных направлений развития компании. Для этого необходимо организовать процессы стратегического управления таким образом, чтобы обеспечить оперативную интеграцию производственных и управленческих работ с НИОКР, а также создать условия для устойчивого роста и достижения стратегических целей предприятия в динамике инновационного процесса. Это говорит о том, что анализ бизнес-процессов, их автоматизация может стать серьезным конкурентным преимуществом компании [3]. Принятие решения об автоматизации бизнес-процессов сопровождается анализом внешней и внутренней среды. Существует еще несколько шагов перед внедрением автоматизированного решения. Таким образом, был разработан алгоритм автоматизации бизнес-процесс наукоемкого предприятия, включающий в себя следующие задачи: 1. Прописать организационную структуру и систему управления предприятия. 2. Прописать макро-модель бизнес процессов. 3. Описать каждый бизнес-процесс «как есть». 4. Найти бизнес-процессы, которые можно автоматизировать. 5. Предложить способы автоматизации бизнес-процессов. 6. Создать рабочую группу по реализации автоматизации. 7. Рассчитать затраты на реализацию проекта. 8. Описать новую систему управления предприятием. 9. Прописать и внедрить новые должностные инструкции. Большинство компаний при автоматизации бизнес-процессов покупают готовую автоматизированную систему управления предприятием. Сравним программные продукты российского рынка (таблица 1)
Номер журнала Вестник науки №12 (21) том 3
Ссылка для цитирования:
Низамутдинова А.Н. ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ НАУКОЕМКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ. // Вестник науки №12 (21) том 3. С. 119 - 123. 2019 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/2448 (дата обращения: 24.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2019. 16+