Матвиенко Я.И.
ГРУППЫ ОПАСНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА ЛИНЕЙНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СТАНЦИИ И МЕРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТЬЮ *
Аннотация:
управление безопасностью труда на опасном производственном объекте, который специализируется на транспортировке нефти, является одним из основных инструментов системы управления охраной труда, как процесс управления – имеет современное актуальное значение. В статье рассматриваются группы опасностей персонала линейной производственно-диспетчерской станции.
Ключевые слова:
охрана труда, диспетчерская станция, опасности, травматизм
Согласно российскому законодательству и нормативно-правовой системе в сфере управления охраной труда, обеспечение безопасности труда персонала ЛПДС, должно быть основано на трех главных аспектах [1]:формирование безопасной рабочей среды и поддерживание ее в оптимальном допустимом состоянии, с обеспечением защиты интересов персонала, с соблюдением требований российского законодательства,организация оперативного реагирования на все аварийные ситуации, отказы оборудования и случаи травматизма,постоянный поиск путей совершенствования системы управления охраной труда.С помощью рисунков с 1 по 4 показаны основные группы опасностей которым может подвергаться персонал при исполнении свои трудовых задач на ЛПДС.Рис. 1 – Группа опасностей «Выполнение работ»Рис. 2. Группа опасностей «Передвижение по территории ЛПДС».Рис. 3. Группа опасностей «Неприменение СИЗ».Рис. 4. Группа опасностей «Аварийная ситуация».Все перечисленные группы опасностей, характерные для персонала ЛПДС, необходимо брать под управленческий контроль, перечислим основные группы мер по управлению безопасностью труда для персонала ЛПДС:мероприятия по повышению культуры безопасности персонала,мероприятия по контролю за выполнением требований безопасности труда,мероприятия по обеспечению безопасности персонала при аварийных ситуациях.Рассмотрим подробнее каждую группу мер управления. Первая группа – мероприятия по повышению культуры безопасности, цель этих мероприятий, прежде всего, повысит личную ответственность к собственной безопасности жизни и здоровья у каждого работника ЛПДС. К таким мероприятиям принято применять следующие подходы: мотивационный подход – обычно, персонал мотивируют экономическими поощрениями или наказаниями, психологический подход – это оказание давления на работника с целью формирования осознания важности исполнения требований безопасности, обычно это выполняется беседами со штатным психологом совместно со специалистом по охране труда, педагогический подход – применение современных методов обучения и проверки знаний по охране труда, используют новые технологии обучения – видеоуроки, экзаменация через компьютерные игры-симуляторы.Вторая группа – мероприятия по контролю за выполнением требований безопасности труда. Основная цель второй группы мероприятий – контролировать процесс выполнения требований безопасности труда, обычно, для этих целей используют программу производственного контроля. В качестве новых мер, применяют видеонаблюдение с искусственным интеллектом.Третья группа мер самая труднодостигаемая – мероприятия по обеспечению безопасности персонала при аварийных ситуациях. Для конкретизации обширности проблемы на рисунке 5 приведены возможные причины аварийных ситуаций. Рис. 5. Возможные причины аварий на ЛПДС.Таким образом, согласно рисунку 5, меры третьей группы – тесно переплетаются с мероприятиями промышленной безопасности, потому что если аварию предотвратить, то и опасностей от нее не будет. Работа с причинами возможных аварийных ситуаций на ЛПДС – самая главная задача управления безопасностью в целом.При уже произошедшей аварии, мероприятия по управлению безопасностью труда следующие: проведение противоаварийных тренировок, повышение защитных свойств средств индивидуальной защиты, организация оперативного реагирования на аварийную ситуацию.
Номер журнала Вестник науки №6 (87) том 3
Ссылка для цитирования:
Матвиенко Я.И. ГРУППЫ ОПАСНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА ЛИНЕЙНОЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ДИСПЕТЧЕРСКОЙ СТАНЦИИ И МЕРЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ БЕЗОПАСНОСТЬЮ // Вестник науки №6 (87) том 3. С. 2574 - 2579. 2025 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/24528 (дата обращения: 22.01.2026 г.)
Вестник науки © 2025. 16+