'
Аглиуллина Д.Р.
АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВЛИЯЮЩИХ НА КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ *
Аннотация:
важным условием формирования системы кадрового планирования на предприятии является учет факторов (внутренних и внешних), оказывающих влияние на формирование системы кадрового планирования. Кадровое планирование призвано обеспечить оптимальное раскрытие потенциала наемных работников и их мотивацию в условиях противоречия между производственными требованиями и задачами организации, с одной стороны, и интересами, и потребностями работников с другой
Ключевые слова:
кадровое планирование, внешние факторы, внутренние факторы
Факторы, влияющие на кадровое планирование - это внешние и внутренние условия среды, в которых действует организация, и которые оказывают существенное влияние на формирование системы кадрового планирования, так как сфера действия планирования персонала не ограничивается предприятием. Под внешними факторами понимаются условия, которые организация как субъект управления, как правило, не может изменить, но должна учитывать для правильного хода деятельности кадрового планирования, так как современная внешняя среда предприятий характеризуется высокой скоростью изменений. Внешняя среда включена в структуру процесса организационных изменений постольку, поскольку именно она во многом обуславливает возникновение проблем кадрового планирования, непрерывно предоставляя возможности и выдвигая ограничения для развития организации. К внешним факторам, влияющим на содержание кадрового планирования, можно отнести факторы, представленные в таблице 1. Перечисленные выше факторы по отношению к организации являются внешними, т.е. в значительной степени не зависящими от ее действий. Их нужно рассматривать как внешнюю среду организации в области кадрового планирования, но внешние факторы могут влиять на принимаемые решения в процессе формирования системы кадрового планирования на предприятии как непосредственно (например, законодательные рамки), так и опосредованно - путем воздействия на решения, принимаемыми другими функциональными службами предприятия (производственным отделом и т.д.). Таким образом, анализ факторов внешней среды позволит избежать крупных ошибок при формировании системы кадрового планирования на предприятии. Под внутренними факторами понимаются такие, которые в значительной степени поддаются управляющему воздействию со стороны организации. Внутренняя среда (микросреда) предприятия, в которой принимаются конкретные решения по ведению политики предприятия, интерпретируется как универсальная вне зависимости от формы организации предприятия и объединяет все функциональные связи внутри производственной системы. Основные внутренние факторы представлены в таблице 2
Номер журнала Вестник науки №1 (22) том 3
Ссылка для цитирования:
Аглиуллина Д.Р. АНАЛИЗ ФАКТОРОВ ВЛИЯЮЩИХ НА КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ // Вестник науки №1 (22) том 3. С. 89 - 93. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/2692 (дата обращения: 29.03.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+
*