Муртузалиева М.М.
ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ *
Аннотация:
в данной работе рассмотрена сущность, необходимость и проблемы оценки персонала предприятия. Так же рассмотрены положительные стороны применения программы DISC INSUNRISE
Ключевые слова:
методы оценки персонала, эффективность организации, программа, кадры
Внедрение систем оценки персонала на предприятии направлено на улучшение компетентности сотрудников, усовершенствование работы с кадрами и повышение эффективности организации в целом. К сожалению, многие российские компании и сегодня используют устаревшие советские методики, склоняясь к привычной аттестации персонала по итогам года. Тогда как европейские и западные компании уже давно используют новые, усовершенствованные системы оценки сотрудников и улучшают работу кадрового аппарата. Важность перехода организаций на инновационную систему управления персоналом обусловлена текущей ситуацией на рынке труда. Конкурентная борьба за качественные трудовые ресурсы возрастает. Обучение и развитие персонала является актуальным вопросом в условиях высокой конкуренции. Таким образом, оценка персонала в организациях является важнейшим элементом современного процесса управления персоналом организации [3]. Оценка персонала – это система установления соответствия персонала предприятия к требованиям должности или рабочего места. Это сложный процесс выявления качеств сотрудников, которая направлена помощь руководителю организации в принятии управленческих. Формирование системы оценки персонала – подразумевает за собой систему оценки персонала, в котором идет подбор, анализ и применение современных методов и инструментов. Необходимость формирования системы оценки персонала в организации обусловлена следующими причинами: – с помощью системы оценки персонала можно построить стратегию развития, в которой трудовые ресурсы занимают важную роль; – по итогам оценки персонала создается программа мотивации и стимулирования [2]. Выделяют актуальные проблемы, возникающие при создании системы оценки персонала: – дезориентация системы оценки и целей предприятия; – невозможность определения четких критериев, которые оказывают влияние на эффективность деятельности организации; – отсутствие взаимосвязи системы оценки персонала, мотивации и стимулирования; – необходимости разработки новой системы оценки персонала при смене ее стратегии [1]. На сегодняшний день, стоит отметить, что методика оценивания для каждой компании должна подбираться индивидуально и выступать в качестве вспомогательного инструмента, а универсального и «волшебного» метода, подходящего абсолютно всем компаниям, не существует. Существует система оценки персонала DISC INSUNRISE основоположником которой, является профессор Уильям Марстон, которая послужила базисом для создания компьютерной программы. Которую в свою очередь создал американский предприниматель Б. Дж. Боннстеттерон. Которая основывается на четырех ступенях: Первая ступень – доминирование или dominance Вторая ступень – убеждение, влияние или influence Третья ступень – стабильность, устойчивость или steadiness Четвертая ступень – соответствие установленным правилам и нормам или compliance. С помощью DISC INSUNRISE поведение человека основательно изучаются эмоции. Становится понятно, какими способами сотрудник достигает целей, какими мотивами он следует, выделяются его сильные и слабые стороны. Методика позволяет определить черты, над которыми в первую очередь следует работать для повышения работоспособности и эффективности человека. Таким образом, формирование системы оценки персонала является необходимым решением для повышения эффективности деятельности каждого предприятия. Оценка персонала позволяет увеличить производительность труда сотрудников, выстроить благоприятную систему мотивации и снизить уровень текучести кадров.
Номер журнала Вестник науки №4 (25) том 3
Ссылка для цитирования:
Муртузалиева М.М. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ // Вестник науки №4 (25) том 3. С. 46 - 48. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/2991 (дата обращения: 24.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+