Яржемковская О.Ю.
СУЩНОСТЬ И ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ *
Аннотация:
статья посвящена анализу подходов к управлению инновационным потенциалом предприятия. В работе рассмотрена сущность инноваций, инновационной деятельности предприятия, определены виды инновационной предпринимательской деятельности, приведены способы организации инновационной деятельности на предприятии. В статье научно обоснована структура инновационного потенциала, выполнена характеристика составляющих инновационного потенциала и его влияния на развитие промышленного предприятия
Ключевые слова:
управление, инновации, инновационная деятельность, инновационный потенциал, структура, оценка инновационного потенциала
Инновационный процесс занимает весь период развития инновации от зарождения идеи, разработки и реализации инновации в виде нового продукта, техники и технологии. Разработка инновации или зарождения идеи до развития инновации возникает тогда, когда создаются условия и возникает необходимость создать что-то кардинально новое для получения большей прибыли для предприятия. Использование в своей деятельности инноваций дает возможность значительно повысить уровень конкурентоспособности, на данный момент является необходимым условием для эффективного функционирования любого предприятия. Можно выделить три способа организации инновационной деятельности: 1. Инновационная деятельность на основе внутренней организации, когда инновация создается и осваивается внутри фирмы ее специализированными подразделениями на базе планирования и мониторинга их взаимодействия по инновационному проекту. 2. Инновационная деятельность на основе внешней организации с помощью контрактов, когда заказ на создание и (или) освоение инновации размещается между сторонними организациями. 3. Инновационная деятельность на основе внешней организации с помощью венчуров, когда фирма для реализации инновационного проекта основывает дочерние венчурные фирмы, которые привлекают дополнительные сторонние средства (средства). Чаще всего используется второй способ организации инновационной деятельности - фирма размещает заказ на разработку новизны, а осваивает их собственными силами. Относительная редкость использования первого способа объясняется недостаточным научным потенциалом предприятия, а третьего - недостаточным уровнем инновационного климата в стране. В широком смысле понятие «потенциал» - это средства, запасы, источники, имеющиеся в наличии, и могут быть использованы, приведены в действие для достижения определенной цели, выполнение плана, решения задач, возможности какой-либо социальной системы в определенной области. Определение промышленного потенциала предприятия можно сформулировать как совокупность средств и предметов труда, рабочих, их навыков, мотивов и стимулов, производственных отношений, сложившегося за много лет и находится в системном единстве. Потенциал - это скрытая возможность использования производственной силы ресурса, он содержится в самом имеющемся ресурсе. Анализ экономических аспектов понятия «инновационный потенциал» проявляет широкий спектр подходов к его изучению. Рассмотрим некоторые из них: 1) инновационный потенциал - это одна из трех составных частей инновационного пространства, которая включает в себя личные и деловые качества руководителей, профессиональную и экономическую подготовку, профессиональные исследования(авторские свидетельства, изобретения и т.д.), материально-техническое и финансовое обеспечение, инновационный потенциал определяется набором осуществляемых нововведений; 2) инновационный потенциал - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные и другие ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности; 3) инновационный потенциал содержит неиспользованные, скрытые возможности накопленных ресурсов, которые могут быть задействованы для достижения целей экономических субъектов; 4) инновационный потенциал региона представляет собой категорию особого смысла, включающий не только инновационные ресурсы и механизм их использования в организационно-хозяйственной системе, но и активность инновационных процессов в региональной экономике. Существует много разновидностей потенциалов, но есть важные для обеспечения инновационного развития предприятия. Это: – рыночный; – интеллектуальный; – кадровый; – технико-технологический; – информационный; – финансово-инвестиционный; – коммуникационный; – научно-исследовательский потенциал предприятия. Определение инновационного потенциала как экономической категории основывается на наличии и достаточности ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности, следует заметить, что эти две характеристики не полностью отражают способность предприятия создавать и внедрять нововведения. Более глубокое представление об инновационном потенциале должен учитывать восприимчивость организации к инновациям. В оценках инновационного потенциала используют преимущественно статистические показатели, касающиеся характеристики научно-технической, технологической и других составных частей общего потенциала предприятия, однако инновационную составляющую часть отражают косвенно или недостаточно полно. Исходными принципами, на основе и с учетом которых должна строиться система финансирования инноваций, должны выступать: 1. Четкая целевая ориентация системы - ее увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических достижений. 2. Логичность, обоснованность и юридическая защищенность используемых приемов и механизмов. 3. Множественность источников финансирования. 4. Широта и комплексность системы, то есть возможность охвата максимально широкого круга технических и технологических новинок и направлений их практического использования. 5. Адаптивность и гибкость, предполагающие постоянную настройку, как всей системы финансирования, так и ее отдельных элементов на динамично меняющиеся условия внешней среды с целью поддержания максимальной эффективности. Инновационный потенциал предприятия зависит от ряда факторов, определяющих его формирование, развитие и уровень использования. На процесс формирования инновационного потенциала влияют в основном такие факторы, как: состояние инновационного климата региона деятельности предприятия; особенности инновационной деятельности предприятия; развитость и гибкость организационной структуры управления инновационной деятельностью, системы мотивации; оптимизация комплекса маркетинга.
Номер журнала Вестник науки №11 (32) том 5
Ссылка для цитирования:
Яржемковская О.Ю. СУЩНОСТЬ И ПОДХОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №11 (32) том 5. С. 148 - 152. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/3826 (дата обращения: 18.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+