Корюков Д.А.
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ НА МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДАХ *
Аннотация:
в данной работе освещаются вопросы, касающиеся стратегия Total Productive Maintenance (TPM всеобщий уход за оборудованием), которую по смыслу можно перевести как «обслуживание оборудования, позволяющее обеспечить его наивысшую эффективность на протяжении всего жизненного цикла с участием всего персонала»
Ключевые слова:
стратегия ремонтов оборудования, ТРМ, техническое обслуживание и ремонт
Проблемы ремонтов в условиях энергетического предприятия занимают особое положение и играют важную роль. Одной из особенностей предприятий, осуществляющих транспортировку газа, является необходимость постоянного проведения технического обслуживания и ремонтов объектов магистральных газопроводов. На эти цели организации вынуждены тратить не малые средства. Следовательно даже небольшая экономия является, актуальной задачей. Стратегия развития любого предприятия системы «транспорта газа» должна предусматривать создание системы оптимального планирования ремонтов предприятия, осуществляющего транспортировку газа, и ее интеграцию в корпоративную информационную систему. Рассмотренная стратегия управления профилактическим обслуживанием ремонтов, позволит предприятию выбрать оптимальный вариант проведения ТО и Р. Приведенная модель системы организации рабочего места технологического и ремонтного персонала позволит повысить эффективность, управляемость операционной и обслуживающей зон, улучшить корпоративную культуру производства, повысить производительность труда и сократить время выполнения технологических операций. Использование системы ТРМ в системе ТО и Р дают эффекты интегрированного взаимодействия системы более высокого порядка (основное производство) и адекватного, сбалансированного соответствия подчиненных систем (система технического обслуживания и ремонта). Актуальность данного направления состоит в необходимости снижения себестоимости транспортировки газа за счет оптимизации сроков службы магистральных газопроводов и уменьшения уровня затрат на ремонт и выбора мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту в условиях выделенных финансовых ресурсов (лимитов) на эти цели и других ограничений. Особенно резко эта необходимость проявилась в условиях кризиса экономики, когда уровень денежных средств, выделяемых на ремонты и обслуживание оборудования, значительно снижается. Изучив стратегию TotalProductiveMaintenance (TPM) – Управление профилактическим обслуживанием (основа Бережливого техобслуживания), которая применяется в настоящее время, сформированная в Японии в 60-70 годах, направлена на повышение эффективности работы оборудования за счет самостоятельного обслуживания его операторами агрегатов, охватывает процессы организации ремонтных работ и почти не затрагивает процессы их планирования. В разработку попала современная система «АПК 2.0» внедренная на предприятии ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» УАВР№2 в 2018 году, система мониторинга состояния производственной безопасности как элемент стратегического управления рисками. Система мониторинга состоит из трех смысловых блоков: 1.Мобильная система сбора данных: приложение для Android, приложение для iOS, внешний веб-сервер для обработки данных отправляемых через мобильные приложения, интерфейс ответственного за импорт внешних данных в систему хранения Microsoft Access, Microsoft Outlook 2.Система хранения и управления данными (Microsoft Access): файловая база данных, пользовательский интерфейс, административный интерфейс 3.Система анализа данных (Microsoft Excel): Книга Microsoft Excel с подготовленной аналитикой и связью с базой данных Технические требования: файловый сервер, Microsoft Access 2010+, Microsoft Excel 2010+ (если нужна расширенная аналитика) Для мобильной системы сбора данных: Microsoft Outlook 2010+, электронная почта с возможностью получать входящие сообщения из внешней сети, браузер (офлайн генерация QR-кодов), смартфон под управлением ОС Android 4.4+ либо iOS 12+ Роли 1. Ответственный за разграничение прав доступа на файловом уровне (системный администратор/программист филиала) 2. Ответственный за разграничение прав доступа на уровне ролей (начальники служб, участков, специалист отдела охраны труда) 3. Ответственный за ведение справочника контролируемых объектов 4. Ответственный за импорт данных поступающих от мобильного приложения 5. Ответственный за актуализацию аналитической составляющей системы 6. Пользователь с полномочиями 2 уровня административно производственного контроля (начальники служб, участков, специалист отдела охраны труда, бригадиры) 7. Пользователь с полномочиями 3 уровня административно производственного контроля (главный инженер предприятия, заместитель начальника по производству)
Номер журнала Вестник науки №12 (33) том 1
Ссылка для цитирования:
Корюков Д.А. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ НА МАГИСТРАЛЬНЫХ ГАЗОПРОВОДАХ // Вестник науки №12 (33) том 1. С. 121 - 126. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/3860 (дата обращения: 20.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+