Ильичёв А.С.
РОЛЬ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛАВ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ *
Аннотация:
сегодня все чаще российские предприятия нефтегазовой используют инновационные методы деловой оценки персонала. Деловая оценка – это процесс, который требует немало затрат, как финансовых, так и трудовых. В статье проанализированы подходы к определению деловой оценки персонала и на их основе предложено авторское определение термина «оценка персонала», под которым предлагается понимать целенаправленный процесс установления соответствия личных и деловых качеств персонала требованиям рабочего места или должности на основе компетентностного подхода с учетом критериев эффективности
Ключевые слова:
деловая оценка, оценка персонала, нефтегазовая отрасль, управление персоналом
Прежде всего, стоит сказать, что в современных условиях наиболее важной отраслью мировой экономики является нефтегазовая отрасль. Эффективность функционирования предприятия нефтегазовой отрасли выступает своеобразным залогом успеха предприятия в условиях высокой конкуренции. В настоящее время за нефтяной промышленностью закрепилось мнение как стабильно развивающейся в сравнении с другими отраслями российской экономики, однако события последних лет опровергают данный момент: нестабильность национальной валюты и снижение цены нефть, также следует учесть тот факт, что нефтяная промышленность находится на поздней стадии разработки и наблюдается истощение ресурсного потенциала, а основные производственные фонды устарели, степень износа и их техническое состояние приближаются к критической отметке. В этих условиях повышаются требования к персоналу предприятий нефтегазовой отрасли, а выявить степень соответствия работника позволяет деловая оценка. Оценка персонала является сложным и важным направлением в системе управления персоналом, охватывающим спектр различных задач, затрагивающих практически все сферы производственной, экономической и внутриорганизационной деятельности предприятия. Приоритетными являются задачи определения кадрового потенциала в целом, поэтому вопросам оценки каждого отдельного работника уделяется пристальное внимание. Организации регулярно проводят оценку персонала, чтобы привлечь наиболее талантливых специалистов, профессионалов своего дела, благодаря которым организация будет лидировать на мировом рынке [3, с.58]. Рассмотрим основные подходы к определению «оценка персонала», изложенные в научных трудах современных авторов. Веснин В.Р. считает, что «под оценкой можно понимать деятельность уполномоченных на ее осуществление лиц по определению степени пригодности того или иного человека к выполнению возложенных на него обязанностей, достигнутых успехов, степени выраженности необходимых для работы качеств» [2, с.90]. Горленко О. А. указывает, что «оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям» [3, с.68]. Исаева О. М. считает, что «оценка работника представляет собой процедуру, проводимую с целью выявления степени соответствия личных качеств работника, количественных и качественных результатов его деятельности определенным требованиям, предъявляемым должностными обязанностями, характером и содержанием труда, а также требованиям, обусловленным эффективной организацией производства, использованием наиболее рациональных методов работы, технических средств и т. д.» [4, с.52]. Васильева И. В. считает, что деловая оценка персонала – это «целенаправленный процесс установления соответствия результативности труда и факторов ее обеспечения требованиям должности или рабочего места» [1, с.19]. Таким образом, под оценкой авторы понимают совокупность качественных характеристик, которые позволяют персоналу занимать рабочие места и качественно осуществлять свои функции. Автор статьи согласен с определением Васильевой И. В., но, считает, что оно имеет недостаток, который заключается в том, что определение не учитывает современных тенденций оценки персонала, ориентированных на компетентностный подход. Таким образом, может быть предложено собственное определение деловой оценки персонала, под которой предлагается понимать целенаправленный процесс установления соответствия личных и деловых качеств персонала требованиям рабочего места или должности на основе компетентностного подхода с учетом критериев эффективности. Вопрос оценки персонала на предприятиях нефтегазовой отрасли, в условиях постоянного стремления к оптимизации расходов на производство достаточно актуален. Предприятиям нефтегазовой отрасли требуются специалисты, обладающие высокой квалификацией с целью минимизации потерь эффективности производства, и, в данных условиях именно деловая оценка персонала дает возможность определить и четко сформулировать необходимые компетенции. Следует отметить, что сегодня все чаще российские предприятия нефтегазовой используют инновационные методы деловой оценки персонала [2, с.44]. Итак, в современных условиях наиболее важной отраслью мировой экономики является нефтегазовая отрасль. В современных условиях повышаются требования к персоналу предприятий нефтегазовой отрасли, а выявить степень соответствия работника позволяет деловая оценка. Организации нефтегазовой отрасли следует регулярно проводить оценку персонала, чтобы привлечь наиболее талантливых специалистов, профессионалов своего дела, благодаря которым организация будет лидировать на мировом рынке.
Номер журнала Вестник науки №12 (33) том 2
Ссылка для цитирования:
Ильичёв А.С. РОЛЬ ДЕЛОВОЙ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛАВ НЕФТЕГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ // Вестник науки №12 (33) том 2. С. 61 - 64. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/3877 (дата обращения: 26.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+