Успеева А.Т.
ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ *
Аннотация:
В статье осуществлён анализ особенностей моделей корпоративного управления. Каждая страна имеет свои особенности системы управления. Мы рассмотрели три основные модели: англо-американская, немецкая (европейская) и японская. Также особое внимание уделено развитию казахстанской модели корпоративного управления. Сделан вывод что развитие казахстанской модели не будет ориентироваться только на одну из типичных моделей бизнеса. Крупные отечественные корпоративные структуры будут использовать в системе корпоративного управления элементы всех существующих моделей, при этом необходимо учитывать особенности государственной политики и частного бизнеса
Ключевые слова:
корпорация, урегулирование, модель, система, разногласие, участники, государство, рынок, инвестор, взаимодействие, руководитель, акционеры, традиция
В результате процессов глобализации национальных рынков акций, в экономической науке методологические подходы к процессу корпоративного управления постепенно трансформируются в соответствии с новыми вызовами международных закономерностей, стандартов и тенденций. Указанные процессы коснулись функционирования в первую очередь корпораций, которые хотят привлечь капитал на международных фондовых ранках. Построение эффективных систем корпоративного управления всегда способствует уверенности инвесторов, фондовых рынков и всех заинтересованных лиц. От того, как построена система корпоративного управления, зависят дальнейшая эффективность деятельности компаний и избрание стратегических направлений инвестирования производственной деятельности. В мировой экономике преимущественное распространение получили две управленческие системы современного корпоративного управления: 1. Инсайдерская система (insider's model) - это такая система, при которой собственность сконцентрирована в руках нескольких человек (как юридических так и физических), которые обладают большими долями корпоративного имущества. Ими осуществляется значительная сумма управленческих функций и менеджмент находится под их прямым влиянием. В настоящее время, в условиях сокращения ресурсов компаний, основными аспектами формирования эффективной модели корпоративного управления станут: – повышение уровня управленческого образования среди собственников и высшего, среднего менеджмента.; – рациональное распределение прав и обязанностей между всеми заинтересованными сторонами; – дальнейшее снижение государственного влияния на реализацию стратегии корпораций, дальнейшее совершенствование корпоративного законодательства; – легализация собственности частных лиц, что позволит обеспечить дополнительной доступ к кредитным ресурсам. – увеличение транспарентности компаний, что позволит им повысить их капитализацию. Существуют три основные модели корпоративного управления: англоамериканская, немецкая (европейская) и японская. Англо-американская модель применяется в США, Великобритании, Канаде, Австралии, Новой Зеландии. Для нее характерно наличие индивидуальных и независимых акционеров, то есть не связанных с корпорацией (например, внешних акционеров, акционероваутсайдеров). Японская модель корпоративного управления является многогранной и обязательно предполагает наличие ключевого банка и финансово-промышленной сетки или кэйрэцу. Европейская модель широко применяется в таких странах как Германии, Австрия, Нидерланды, Скандинавии, Франции, Бельгии. Банки традиционно являются долгосрочными акционерами немецких корпораций, их представителей выбирают в совет директоров. Вероятно, что дальнейшее развитие казахстанской модели корпоративного управления не будет сосредоточенно только на одной из типичных моделей бизнеса. Крупные отечественные корпоративные структуры будут использовать в системе корпоративного управления элементы всех существующих моделей, при этом необходимо учитывать особенности государственной политики и частного бизнеса.
Номер журнала Вестник науки №12 (33) том 2
Ссылка для цитирования:
Успеева А.Т. ОСОБЕННОСТИ МОДЕЛЕЙ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ // Вестник науки №12 (33) том 2. С. 75 - 77. 2020 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/3880 (дата обращения: 24.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2020. 16+