'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №1 (34) том 3
  4. Научная статья № 20

Просмотры  98 просмотров

Харак А.А.

  


УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАПАСОВС ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ *

  


Аннотация:
в работе рассмотрен процесс системы бюджетирования запасов по центрам финансовой ответственности в некоммерческих организациях   

Ключевые слова:
управленческий учет, запасы, бюджетирование, центры финансовой ответственности   


В некоммерческих организациях параллельно бухгалтерскому учету запасов существует необходимость развивать управленческий учет. Необходимо формировать консолидированную отчетность, отражающую не только поступление, но и эффективность использования всех ресурсов. С помощью управленческого учета запасов есть возможность обеспечить оперативной информацией все уровни руководства. При этом возможности и проблемы организации выявляются на более ранних этапах. Одной из важнейших функций управленческого учета запасов в некоммерческих учреждениях является планирование бюджетных расходов. Задачи планирования состоят в том, чтобы предвидеть проблемы в деятельности учреждения еще до того, как они возникнут, исключить вероятность поспешных решений. Основная цель планирования — определение необходимых ресурсов и источников финансирования, обеспечивающих реализацию поставленных целей. Одной из эффективных технологий управленческого учета запасов, решающей обозначенные выше проблемы, является бюджетирование, которое может быть построено аналогично такому же процессу в коммерческих организациях, но с учетом некоторых особенностей. Цели системы бюджетирования запасов: - повышение эффективности использования запасов; - обеспечение оптимальных взаимосвязей между интересами отдельных центров финансовой ответственности (ЦФО) и интересами учреждения в целом; - создание необходимого информационной основы для принятия управленческих решений. Задачи системы бюджетирования запасов: - контроль обоснованности выделения и использования запасов; - повышение эффективности деятельности структурных подразделений; - повышение финансовой дисциплины руководителей и сотрудников. Бюджетирование обеспечивает взаимосвязи целей, видов деятельности, мероприятий, финансовых и операционных показателей. Основными элементами системы бюджетирования являются: - субъекты бюджетирования ˗ руководители ЦФО, руководитель учреждения; - объекты бюджетирования ˗ виды деятельности, функциональные направления, ЦФО, финансовые показатели, проекты/программы; ˗ модель бюджетирования; ˗ планы и их взаимосвязь в процессе бюджетирования; ˗ локальные нормативные акты, регламентирующие процесс планирования и бюджетирования. В зависимости от задач, целей деятельности, экономической роли в некоммерческом учреждении выделяют основные типы ЦФО: Центр дохода – ЦФО, руководитель которого отвечает за реализацию запасов в запланированных объемах. Центр расхода – ЦФО, руководитель которого отвечает за обеспечение запланированных операционных показателей при соблюдении заданного уровня расходов, находящихся в зоне ответственности ЦФО. Центр финансового результата – ЦФО, руководитель которого отвечает за достижение запланированного финансового результата и оказывает управляющее воздействия на различные факторы деятельности ЦФО, находящихся в зоне его ответственности. Центр развития – ЦФО, руководитель которого отвечает за достижение запланированного финансового результата и принимает решение об инвестировании и изъятии средств. Как правило, Центром развития является некоммерческое учреждение в целом, если оно наделена полномочиями по распоряжению имуществом, находящимся в его собственности. В некоммерческих организациях ЦФО запасов могут выступать такие отделы, которые занимаются закупками запасов, их учетом, хранением, дальнейшим распределением. Для каждого ЦФО определяется зона ответственности, объем прав и обязанностей, механизмы их реализации. 

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №1 (34) том 3

  


Ссылка для цитирования:

Харак А.А. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ЗАПАСОВС ПОМОЩЬЮ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯВ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // Вестник науки №1 (34) том 3. С. 95 - 98. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/4019 (дата обращения: 25.02.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/4019



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.