Гатауллина Г.В.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ДЛИТЕЛЬНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ВОПРОСЫ ОПТИМИЗАЦИИ *
Аннотация:
деятельность любого предприятия характеризуется движением финансовых потоков. Это определяет наличие у предприятия отношений с банками, персоналом, поставщиками и другими юридическими лицами. Финансовые потоки возникают у организации в ходе закупки материалов, сырья, оборудования, в ходе взаимоотношения предприятия с другими организациями, при осуществлении инвестиционной деятельности, то есть осуществлении финансовых вложений или покупки основных средств
Ключевые слова:
финансовый менеджмент, финансовый поток, денежный поток, экономическая добавленная стоимость
Финансовые потоки характеризуют финансовые возможности предприятия. Благодаря правильному распределению финансов, организация может добиться значительных результатов в своей экономической деятельности. В условиях современной экономической ситуации большое количество предприятий сталкивается с определенными сложностями в процессе управления финансовыми потоками, основными из которых являются [2]: 1. отсутствие у компании полной оперативной информации о движении финансовых потоков, их величине и динамике; 2. разрозненность и несогласованность во времени финансовых потоков; 3. несоответствие запросов на финансирование действительным потребностям компании; 4. отсутствие проведения должной оценки необходимой величины привлекаемого финансирования, а также оценки сроков его погашения при получении заемных средств. Анализ управления финансовыми потоками является неотъемлемой частью бесперебойной и эффективной работы любого предприятия. Основой для анализа являются следующие источники информации: 1. Бухгалтерский баланс; 2. Отчет о движении денежных средств; 3. Отчет о финансовых результатах. Финансовая система отдельного предприятия и целого промышленного комплекса как объект управления заслуживает особого внимания. Ее структуру образует сильно разветвленная сеть финансовых потоков, представляющих собой каналы распределения и перемещения финансового капитала от источника к потребителям [1], что в условиях товарно-денежных экономических отношений является основной ресурсной базой для производственной и иной хозяйственной деятельности предприятия. Одним из инструментов, применяемых при управлении сложными системами, такими как финансы промышленных комплексов, является моделирование [4, 5], позволяющее выявлять, систематизировать, структурировать и воспроизводить с определенной точностью свойства, закономерности системы, а также взаимосвязи и процессы, происходящие внутри нее. Необходимость применения методов моделирования для управления финансовыми потоками предприятий промышленного комплекса продиктована влиянием следующих ключевых факторов. Во-первых, промышленные комплексы характеризуются масштабностью и многоуровневостью производственных структур и технологических связей входящих в него предприятий, что пропорционально увеличивает сложность финансовой системы предприятий. Во-вторых, согласно теории Д.С. Львова современная экономическая формация стремится к достижению шестого технологического уклада, что неминуемо произойдет по причине переориентации экономики на инновационный путь развития, на создание высокотехнологичных и наукоемких производств. В-третьих, при формировании и оптимизации финансовой структуры промышленного предприятия следует учитывать направления реализации кредитно-денежной политики государства, а также уровень развития и степень диверсификации банковского сектора и финансового рынка [2]. Одно из центральных мест в системе управления предприятиями промышленного комплекса отводится финансовому менеджменту, обеспечивающему выявление финансовых потребностей в аспектах всех сфер деятельности предприятия, поиск источников финансовых ресурсов и оценку их стоимости, ликвидности, надежности и риска [3]. Моделирование финансовых потоков является неотъемлемой частью системы управления предприятием, повышая ее результативность и снижая транзакционные издержки принятия управленческих решений. Таким образом, моделирование финансовых потоков с учетом всех вышеперечисленных характеристик и особенностей способствует решению следующих задач управления промышленным предприятием: 1. Формирование адекватной и прозрачной финансовой структуры предприятия, охватывающей производственную, инвестиционную, организационную и другие сферы деятельности предприятия. 2. Совершенствование бизнес-процессов бюджетирования и финансового обеспечения деятельности предприятия, их регламентация и автоматизация. 3. Разработка системы мероприятий по оптимизации финансовых потоков предприятия, включающей ограничения и критерии оптимизации, механизм принятия, внедрения, контроля и оценки результативности оптимизационных решений [1]. 4. Создание и совершенствование структурной финансовой и бухгалтерской отчетности различной степени детализации для своевременного обеспечения процессов принятия управленческих решений достоверной аналитической и прогнозной информацией о финансовой структуре предприятия. 5. Внедрение продуктов финансового инжиниринга банковского сектора и рынка ценных бумаг с целью более эффективного привлечения капитала, в том числе для финансирования инновационных проектов промышленного предприятия. В заключение следует подчеркнуть, что применение методов моделирования при управлении финансовыми потоками предприятий промышленного комплекса значительно повышает результативность и экономический эффект принимаемых управленческих решений.
Номер журнала Вестник науки №3 (36) том 2
Ссылка для цитирования:
Гатауллина Г.В. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ДЛИТЕЛЬНЫМ ЦИКЛОМ ПРОИЗВОДСТВА: ВОПРОСЫ ОПТИМИЗАЦИИ // Вестник науки №3 (36) том 2. С. 73 - 77. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/4261 (дата обращения: 19.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021. 16+