'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №9 (9) том 1
  4. Научная статья № 52

Просмотры  77 просмотров

Клепалко И.Ю., Моисеев В.В.

  


СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ *

  


Аннотация:
в статье раскрываются вопросы использования информационных технологий в кадровом менеджменте. В данной работе рассмотрены различные типы программ, которые используются для повышения эффективности работы персонала и предприятия в целом.   

Ключевые слова:
методы управления, менеджмент, информационные технологии, аттестация работников, развитие подразделений   


Во всем современном мире прорыв информационных технологий во многом связан с возросшей интенсивностью информационных потоков из-за расширения процессов глобализации мировой экономики, а также благодаря становлению информационного пространства. Одними из главнейших производственных ресурсов нашего времени являются знания и информация. Основным в этой концепции информационного общества, а также наиболее ценным ресурсом принято считать информацию. Еще одним значимым звеном является человек с его знаниями, умениями и навыками. Среди этих главных критериев первичные- это умение и осознанное желание получать достоверную, всеобъемлющую и объективную информацию, решительно осмысливать ее, а также нести ответственность за качество распространяемой информации. Современные методы управления организацией ориентируются на расширенное использование информационных технологий в своей деятельности. Компьютеризированная техника, телекоммуникационные линии связи, а также весь рабочий персонал, который владеет навыками работы с информацией и всеми информационными технологиями- необходимые атрибуты эффективного конкурентоспособного предприятия. Всеобъемлющее распространение информационных технологий в сфере управления персоналом за последние 20 лет предопределено стремлением успешных организаций отвечать общемировым направлениям экономического развития, в которых информационно-технологическому аспекту управления организацией уделяется большое внимание. Информационные технологии по управлению персоналом можно разделить на 2 основные группы: - интернет-технологии -специализированное программное обеспечение. К интернет- технологиям в управлении персоналом относятся корпоративные Веб-сайты компаний - это важнейший элемент информационной системы компании. Он функционирует как виртуальный офис компании, который работает круглосуточно и доступен посетителям со всего мира. Всем известно, что самым важным для массового привлечения клиентов на рынке товаров и услуг считается формирование их положительного отношения к данному бренду и репутации компании. То же самое и касается рынка труда. Большинство ведущих организаций создают на своих HR-бренды, которые легко отличить от других. Они представляют совместную рекламу как самих продуктов, так и рабочих мест. К специализированному програмному обеспечению относятся: 1) Справочно-правовые системы — это особый класс компьютерных баз данных, который содержит тексты указов и постановлений, а также решений различных государственных органов. Помимо нормативных документов, в них также содержатся консультации специалистов по праву, бухгалтерскому и налоговому учету, различные судебные решения и типовые формы деловых документов. Сегодня в России и странах СНГ функционирует множество таких систем. 2) Экспертные системы являются программными комплексами, которые аккумулируют знания и умения специалистов в определенных предметных областях и тиражируют их с целью консультирования менее квалифицированных пользователей. Существенная разница между информационно-поисковыми и экспертными системами по управлению персоналом состоит в том, что экспертные осуществляют не только поиск работников, но еще осуществляют логическую переработку для получения актуальной информации. Они выполняют очень важные задачи: анализ и оптимизация структуры организации профориентация, формирование рабочего резерва, профотбор, аттестация работников, определение тенденций развития подразделений. 3) Отдельные программы авторизации - это, в основном, программы, предназначенные для кадрового учета, найма персонала, аттестации, расчета заработной платы, для тестирования, управления компенсационным пакетом, а также для оценки и обучения, развития и мотивации к труду персонала. Это не комплексные системы в процессе разработки, а полностью законченный готовый продукт

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 1

  


Ссылка для цитирования:

Клепалко И.Ю., Моисеев В.В. СОВРЕМЕННЫЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ // Вестник науки №9 (9) том 1. С. 121 - 122. 2018 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/480 (дата обращения: 17.04.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/480



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2018.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.