Козичева М.А.
ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ *
Аннотация:
наличие у предприятия дебиторской и кредиторской задолженности является неминуемым следствием системы расчетов с контрагентами. Организации необходимо выбирать таких партнеров, которые способны своевременно рассчитываться по своим обязательствам. В статье рассмотрены понятия и методы анализа дебиторской и кредиторской задолженности, влияние задолженностей на финансовое состояние организации, выделены основные особенности и методы управления дебиторской и кредиторской задолженностью
Ключевые слова:
дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженностью, управление дебиторской и кредиторской задолженностью
Управление финансовой деятельностью организации предполагает грамотное распределение активов и стратегическое планирование. В этих аспектах работы значительное место занимают такие понятия, как дебиторская и кредиторская задолженность как источники формирования активов, которые нуждаются в непрерывном учете, контроле, анализе и своевременном исполнении обязательств. Осуществляя предпринимательскую деятельность, участники имущественного оборота предполагают, что по мере проведения хозяйственных операций они не только возвратят вложенные средства, но и получат доходы. Однако в реальной практике нередко, а точнее постоянно, возникают ситуации, когда по тем или иным причинам организация не может взыскать долги с контрагентов, либо сама не может своевременно рассчитаться по своим обязательствам. Одной из негативных сторон сегодняшней экономической ситуации является существенное увеличение рисков при продаже товаров, проведении работ, оказании услуг с отсрочкой платежа. Поэтому проблеме дебиторской и кредиторской задолженности во всех организациях уделяется повышенное внимание, ведь от этого зависит конкурентоспособность компании. С точки зрения экономистов Суриковой Е. А., Раздерищенко И. Н. [7, с. 231], современная система бухгалтерского учета должна формировать необходимую информацию о состоянии расчетов с дебиторами и кредиторами. Контроль за состоянием долговых обязательств – одно из условий успешной деятельности любой организации. Платежеспособность предприятия – залог его собственного благополучия, поэтому следует организовывать контроль за дебиторской задолженностью. Экономисты Савицкая Г. В., [5, с.236], Г. П. Герасименко [2, с.338] считают, что изменение величин дебиторской и кредиторской задолженностей влияет на финансовое состояние организации через его основные характеристики: имущественное положение, финансовую устойчивость, платежеспособность и ликвидность, деловую активность. По мнению экономиста Фирсовой И.В. [8, с.256], для устойчивого положения компании необходимо иметь и поддерживать достаточный объем свободных денежных средств. Достичь это можно грамотной организацией учета и разработкой эффективной методики анализа дебиторской и кредиторской задолженности, которые позволят повысить эффективность управления в целом. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности проводится в развитие анализа платежеспособности. Своевременное погашение дебиторской и кредиторской задолженности и их соотношение во многом определяет финансовое состояние организации. Управление кредиторской задолженностью предполагает установление таких взаимоотношений с контрагентами, которые ставят сроки и размеры платежей организации последним в зависимость от поступления денежных средств от покупателей. Таким образом, речь идет об одновременном управлении движением дебиторской и кредиторской задолженностями. Наиболее оптимальной ситуацией считается равенство дебиторской и кредиторской задолженностей, так как кредиторская задолженность – источник финансирования дебиторской задолженности. Управление дебиторской задолженностью отражается на прибыльности организации и определяет дисконтную и кредитную политики для покупателей, пути ускорения возвращения долгов, выбор условий продажи, которые обеспечивают гарантированное поступление оплаты от покупателей. Несмотря на общее понимание цели управления дебиторской задолженностью, в литературе нет единых взглядов на способы ее достижения. Наиболее обширный перечень управленческих мероприятий представлен в научных трудах экономистов Афанасьевой Т.В. и Полунина А.А. [1, с.39]: в него входят анализ финансовой деятельности контрагента, разработка кредитной политики организации, страхование дебиторской задолженности. К основным типичным проблемам управления дебиторской задолженностью относят: – отсутствует информация о сроках погашения задолженности дебиторами; – не определена работа с просроченной дебиторской задолженностью на предприятиях; – отсутствует информация о росте затрат, связанных с увеличением дебиторской задолженности и др. К основным методам управления дебиторской задолженностью относят классификацию дебиторской задолженности по срокам оплаты с целью выявления контрагентов, не соблюдающие сроки платежа, и обложения процентом просроченные платежи.
Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 1
Ссылка для цитирования:
Козичева М.А. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ // Вестник науки №9 (9) том 1. С. 123 - 125. 2018 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/481 (дата обращения: 25.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2018. 16+