'
Кулахметов Ю.Д.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ *
Аннотация:
в данной статье рассмотрена эффективность управления затратами предприятия и влияние на экономическую безопасность. Проведён анализ управления затрат, предложен ряд мероприятий по усовершенствованию
Ключевые слова:
затраты, экономическая безопасность предприятия, затраты предприятия, экономика, анализ управления затратами предприятия
УДК 338.33
Кулахметов Ю.Д.
Башкирский государственный университет
(Россия, г. Уфа)
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Аннотация: в данной статье рассмотрена эффективность управления затратами предприятия и влияние на экономическую безопасность. Проведён анализ управления затрат, предложен ряд мероприятий по усовершенствованию.
Ключевые слова: затраты, экономическая безопасность предприятия, затраты предприятия, экономика, анализ управления затратами предприятия.
Как правило, экономическая безопасность регулирует вопросы финансово-экономического состояния предприятия, устойчивость к банкротству, определяет уровень платежеспособность, а также регулирует вопрос в управлении затратами. Таким образом, управление затратами предприятия напрямую влияет на результат хозяйственной деятельности и его устойчивое положение на рынке.
Эффективное управление затратами позволяет оперативно реагировать на изменения во внутренней и внешней среде предприятия, а именно связанных с экономией денежных средств, трудовых и материальных ресурсов. [1]
Анализ расходов производится в динамике в период за 3-5 лет для более точной и наглядной тенденции изменения – роста или снижения. Расходы по содержанию и эксплуатации машин и оборудования, включает в себя амортизация. [3] В состав общепроизводственных расходов включает затраты на ремонт, износ инструментов, обслуживание и управление им. В таблице 1 рассмотрим данные предприятия ПАО «Уфаоргсинтез».
Таблица 1 - Динамика и структура затрат производства
Статья расходов |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
2020 г. в % к 2018г. |
|||
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к итогу |
тыс.руб. |
в % к итогу |
||
1. Материальные затраты |
17037173 |
75,7 |
21837191 |
74,3 |
21910730 |
73,0 |
128,6 |
2.Затраты на оплату труда |
2864968 |
14,2 |
3098597 |
10,5 |
3257504 |
10,8 |
113,7 |
3. Отчисления на социальные нужды |
877821 |
3,7 |
914483 |
3,1 |
914489 |
3,0 |
104,7 |
4.Амортизация |
879345 |
3,7 |
665028 |
2,2 |
665028 |
2,2 |
75,6 |
5. Прочие затраты |
176813 |
0,7 |
2822866 |
9,6 |
2822866 |
9,4 |
159,6 |
Итого |
23427920 |
100 |
29388165 |
100 |
29974544 |
100 |
127,9 |
Данные таблицы 1 дают возможность выявить динамику затрат и суммы отклонений по каждому элементу. Так, себестоимость 2020 года выше затрат 2018 года на 6 546 624 тыс. руб. Увеличение произошло почти по всем видам расходов, особенно по материальным затратам и прочим затратам.
Доля расходов на оплату труда с начислениями, на амортизацию основных средств снизилась, что показано на рисунке 1.
Рис. 1. Структура затрат на производство в 2020 году, %
Как показывают данные таблицы 1 и рисунка 1, в структуре затрат наибольшую долю занимают расходы на материальные затраты (74% в 2020 г. против 75,7% в 2018 г.) и затраты на оплату труда (1% в 2020 г. против 14,2% в 2018 г.).
Как правило, затраты делятся на постоянные и переменные постоянные затраты не зависят от объема производства, а переменные, наоборот, напрямую зависят от объемов производства и реализации товаров и услуг. В таблице 2 рассмотрим маржинальный анализ затрат.
Таблица 2 - Маржинальный анализ затрат
Показатели |
2018 г. |
2019 г. |
2020 г. |
Изменения |
1. Выручка |
27626653 |
28702972 |
29590035 |
107,4 |
2.Переменные затраты |
6107862 |
10588891 |
10879400 |
178,1 |
3.Постоянные затраты |
15965450 |
16750396 |
16750846 |
104,9 |
4.Маржинальный доход |
21518791 |
19245654 |
18710635 |
86,9 |
5. Удельный маржинальный доход |
0,77 |
0,58 |
0,63 |
82,1 |
Из таблицы 2 можно увидеть, что маржинальный доход имеет тенденцию к снижению. Маржинальный доход показывает – в состоянии ли предприятие покрывать свои затраты по переменным и постоянным зартартам на реализацию товаров.
Для обеспечения экономической безопасности на основе управления затратам в ПАО «Уфаоргсинез» я предлагаю аутсорсинг:
1) экономия времени (закрывать открытые вакансии вовремя);
2) отсутствие необходимости увеличивать штат предприятия;
3) повышение качества работы (профессионалы в своем деле, опыт аналогичных проектов, закрытие вакансий в срок, предоставление проверенных специалистов);
4) уменьшение рисков за счет гарантии качества услуг (замена неподходящих специалистов за счет аутсорсера).
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Гомонко, Э.А. Управление затратами как одна из составляющих экономической безопасности предприятия // Современные инновационные технологии и проблемы устойчивого развития общества. – 2017. – С. 35-36.
Горлова, Е.И. Инструменты управления затратами в условиях обеспечения финансовой безопасности // Экономинфо. -2018. - № 17. - С. 30-34.
Тюреев, В.К. Управление затратами на предприятии // Экономические науки. - 2018. - № 3 (31). - С. 62-68.
Францишкова, А.И. Управление затратами как фактор обеспечения экономической безопасности предприятия // Экономика и право – 2019. - 208-209.
Kulakhmetov Y.D.
Bashkir State University
(Ufa, Russia)
COST MANAGEMENT AS A BASIS FOR ENSURING
THE ECONOMIC SECURITY OF THE ENTERPRISE
Abstract: this article examines the effectiveness of enterprise cost management and the impact on economic security. The analysis of cost management is carried out, a number of measures for improvement are proposed.
Keywords: costs, economic security of the enterprise, enterprise costs, economics, cost management analysis of the enterprise.
Номер журнала Вестник науки №12 (45) том 3
Ссылка для цитирования:
Кулахметов Ю.Д. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КАК ОСНОВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ // Вестник науки №12 (45) том 3. С. 99 - 103. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/5035 (дата обращения: 19.03.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021. 16+
*