Ахметова Э.Р., Нуриев Р.Н.
ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ *
Аннотация:
в статье дано определение бюджета и процесса бюджетирования. Рассмотрены основные преимущества внедрения системы бюджетирования на предприятии в области управления затратами, в финансовом менеджменте, в общем управлении предприятием
Ключевые слова:
планирование, бюджет, бюджетирование, система бюджетирования, проблемы внедрения бюджетирования
Современные предприятия, пытаясь внедрить систему бюджетирования, сталкиваются с определенными трудностями. Бюджетирование – это составная часть системы финансового планирования, которая в настоящее время является неотъемлемой частью системы управления современного предприятия. Эффективная система бюджетирования позволяет оптимизировать финансовые потоки предприятия, повысить эффективность его деятельности и конкурентоспособность [2, c. 182-183]. Применение системы бюджетирования позволяет: - сформировать достаточно ясное представление о структуре бизнеса, осуществлять регулирование расхода денежных средств в пределах общего притока, определять параметры финансирования; - позволяет обеспечить четкую координацию деятельности всех служб предприятия, ориентируя на достижение показателей, установленных в бюджете; - способствует более экономичному расходованию материальных и финансовых ресурсов предприятия и обеспечивает контроль расходов в зависимости от цели, ради которой они осуществляются; - является средством количественной оценки финансов хозяйственной деятельности пред приятия, независимой от субъективного восприятия руководителей, отвечающих за выполнение определенных показателей, сигнализирует руководству об отклонениях фактических показателей от запланированных. Таким образом, если бюджетирование осуществляется эффективно от начальной стадии планирования до контроля, то это приносит неоспоримые преимущества предприятию [1, c. 23]. Однако при внедрении системы бюджетирования большинство предприятий сталкиваются с определенными трудностями: - недостаточно информации о затратах на производство и реализацию продукции, отсутствие обоснованной классификации затрат; отсутствие обоснованных нормативов и ретроспективной информации для анализа; - ориентация большинства отчетных и плановых документов на потребности налоговых и контролирующих органов, а не на нужды управления предприятия; - низкая заинтересованность персонала предприятия при внедрении бюджетирования, и ощущение, что оно будет выполнять функции «контролера» над персоналом и ограничивать его деятельность; - отсутствие квалифицированных кадров и экономия на их обучение; - проблема выполнения плановых показателей [3, c. 76]. Для того, чтобы внедрение системы бюджетирования прошло более безболезненно, необходимо уделять достаточно времени работе с персоналом рассказать о преимуществах системы бюджетирования, ее принципах, дать объяснения по каждому элементу бюджета. Кроме того, руководству предприятия необходимо разработать эффективную систему мотивации персонала: качество планирования должно стать одним из факторов, оказывающих влияние на уровень воз награждения сотрудника
Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 2
Ссылка для цитирования:
Ахметова Э.Р., Нуриев Р.Н. ПРОБЛЕМЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ // Вестник науки №9 (9) том 2. С. 125 - 126. 2018 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/571 (дата обращения: 20.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2018. 16+