ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ

Моисеев В.В., Высоцкая А.С.

91 просмотров

Моисеев В.В., Высоцкая А.С.

ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ *

Аннотация:
в данной статье обосновывается актуальность процессного подхода в управлении проектами на предприятиях. Выделены особенности и этапы реализации инновационных проектов в России. Рассмотрим основные критерии управления проектами в России и за рубежом.

Ключевые слова:
инновации, инновационный проект, управление проектами, риск

В настоящее время появление новых технологий, товаров и услуг происходит постоянно. Внедрение инновационных идей в жизнь требует специальных навыков управляющего персонала. И несмотря на то, что на практике использование методов управления инновационными проектами пока в нашей стране встречается редко, эффективность такого подхода неоспорима. Рассматривая управление проектом как процесс достижения конкретной цели, обозначим основные этапы проекта. 1. Инициация проекта. 2. Разработка проекта (планирование целей, планирование операций, планирование сроков, планирование ресурсов, планирование стоимости, планирование качества, планирование организации работ, назначение персонала, планирование взаимодействия, планирование рисков, планирование контрактов, разработка плана проекта, формирование команды проекта, определение критериев успеха). 3. Реализация проекта (выполнение плана проекта, учет исполнения, распределение информации, подтверждение качества, подготовка услуг, выбор поставщиков, контроль договоров, формирование команды проекта). 4. Исследование (анализ выполнения, оценка сроков, анализ цены, подтверждение целей, анализ качества, анализ ресурсов). 5. Управление изменениями (единое управление изменениями, управление ресурсами, управление целями, управление качеством, управление контрактами, управление рисками). 6. Завершение плана (закрытие договоров, административное завершение). Сегодня в России управление проектами является менее эффективным, чем за рубежом. Сравнение основных критерий управления проектами в России и на Западе представлено в таблице 1[2].

Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 2

Ссылка для цитирования:

Моисеев В.В., Высоцкая А.С. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ В РОССИИ // Вестник науки №9 (9) том 2. С. 185 - 187. 2018 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/586 (дата обращения: 26.04.2024 г.)

Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/586

Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com

* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.