Подрядова Д.А., Касимова Д.Ф. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив номеров
  3. Вестник науки №9 (9) том 3
  4. Научная статья № 38

Просмотры  6 просмотров

Подрядова Д.А., Касимова Д.Ф.  


МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ  


Аннотация:
в статье рассматриваются современные инструменты эффективного управления финансовыми потоками. Авторы уделяют внимание развитию различных приложений, предназначенных для улучшения мониторинга движения денежных средств   

Ключевые слова:
финансовый поток, прогнозирование, межплатформное программное обеспечение, вычисление в облаке   


Управление денежными потоками чрезвычайно важно в любом корпоративном бизнесе, будь то крупный или малый. Сегодня, из-за смещения перспектив роста и неопределенной экономической атмосферы, это более важно, чем когда-либо. В результате компании стремятся оптимизировать свой денежный поток, чтобы чувствовать себя более уверенно, в то время как разрабатывают стратегии роста. В одном исследовании, проведенном CFO, 61% респондентов заявили, что политическая и экономическая неопределенность заставила их осторожнее относиться к чрезмерным расходам, и они ослабили перспективы их роста [5]. В подобных ситуациях эффективное управление ликвидностью может не только помочь понять текущую финансовую ситуацию, но и позволить расширить деятельность предприятия, учитывая надлежащие риски и выгоды. Независимо от того, насколько надежна валовая прибыль, зная, как тенденции управления финансовыми потоками влияют на бизнес, компания будет готова к росту, предоставляя детальную перспективу основным источникам доходов. Финансовый поток легко понимается по определению – это поток денег в бизнес и из него. Это также показатель финансового состояния или ликвидности компании. Хотя концепция движения денежных средств прямая, выполнение стратегии движения денежных средств может быть сложно осуществимым. Каждый бизнес сталкивается с собственными уникальными проблемами, поскольку финансы необходимы для оплаты фиксированных расходов, таких как аренда недвижимости, векселей и зарплат, а также для приобретения товарно-материальных активов. Организации во всем мире признают, что прогнозирование является основой эффективного процесса управления финансовыми потоками. Наряду с этим, это также является важным фактором, определяющим стоимость бизнеса, и привлекать инвесторов. Мы предлагаем модели управления финансовыми потоками, которыми руководствуются успешные фирмы всего мира: 1) Коммуникация и преданность: руководители крупнейших компаний быстро осознают, что преданность делу исключительно важна для эффективного управления денежными средствами. Только вовлеченность всех, включая руководителей высшего звена, способствует улучшению прогноза и управления финансовыми потоками. В 2019 году ожидается, что управление денежными потоками станет приоритетом для сотрудников старшего уровня, поскольку это, в свою очередь, позволит им эффективно управлять разрывом между их целями и общей эффективностью компании. Больше предприятий предпочитают упрощенный подход к управлению денежными финансами, который не учитывает все буферы и предположения, чтобы точно докладывать о ликвидности компании. Это также гарантирует, что отдельные части предприятия и главы подразделений понимают важность управления денежными потоками и предпринимают адекватные шаги для достижения общей цели [1, С.103]. 2) Общедоступность облачных приложений для финансового управления. В то время как вычисления в облаке захватывают все больше отраслей по всему миру, организации все еще не решаются присоединяться, когда дело доходит до облачных приложений для управления финансами. Безопасность и конфиденциальность – это, конечно, самые большие проблемы, но на сегодняшний день существует множество надежных поставщиков, обладающих доказанной компетентностью в этой области. Эти программные обеспечения не только просты в использовании, но и предлагает третичные преимущества, такие как возможность создания ежедневных информационных панелей, чтобы всегда был доступ к важной информации. Финансовый отдел также может легко обмениваться ресурсами и рабочими процессами, оптимизируя процессы выставления счетов для улучшения функциональности. 

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №9 (9) том 3   


Ссылка для цитирования:

Подрядова Д.А., Касимова Д.Ф. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ ПОТОКАМИ КОМПАНИИ // Международный научный журнал Вестник науки №9 (9) том 3. ISSN 2712-8849. С. 130 - 133. 2018 г. // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/645 (дата обращения: 19.09.2021 г.)




Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


© 2018