Хангелдиев М., Джумамырадова Ш.
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ *
Аннотация:
в данной статье рассматриваются особенности развития финансового менеджмента и его особенности. Приведены методы и стратегии влияния системы развития технологий и инновационных методов на развитие финансовых инструментов. Даны рекомендации по внедрению технологий в отрасль
Ключевые слова:
анализ, метод, исследование, инновации, технологии, финансы
УДК 336.76
Хангелдиев М.
преподаватель, кафедры «Финансы»
Туркменский государственный институт экономики и управления
(Туркменистан, г. Ашгабад)
Джумамырадова Ш.
студент кафедры «Финансы»
Туркменский государственный институт экономики и управления
(Туркменистан, г. Ашгабад)
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Аннотация: в данной статье рассматриваются особенности развития финансового менеджмента и его особенности. Приведены методы и стратегии влияния системы развития технологий и инновационных методов на развитие финансовых инструментов. Даны рекомендации по внедрению технологий в отрасль.
Ключевые слова: анализ, метод, исследование, инновации, технологии, финансы.
Стратегическое управление финансами означает не только управление финансами компании, но и управление ими с намерением добиться успеха, то есть достичь долгосрочных целей и задач компании и максимизировать акционерную стоимость с течением времени.
Стратегическое управление финансами направлено на создание прибыли для бизнеса и обеспечение приемлемого возврата инвестиций (ROI). Управление финансами осуществляется с помощью финансовых планов бизнеса, настройки финансового контроля и принятия финансовых решений.
Прежде чем компания сможет управлять собой стратегически, ей сначала необходимо точно определить свои цели, определить и количественно оценить имеющиеся и потенциальные ресурсы, а также разработать конкретный план использования своих финансов и других капитальных ресурсов для достижения своих целей.
Стратегическое управление также включает в себя понимание и надлежащий контроль, распределение и получение активов и пассивов компании, включая мониторинг статей операционного финансирования, таких как расходы, доходы, дебиторская и кредиторская задолженность, движение денежных средств и прибыльность.
Кроме того, стратегическое финансовое управление включает в себя постоянную оценку, планирование и корректировку, чтобы компания оставалась сосредоточенной и следовала за долгосрочными целями. Когда компания осуществляет стратегическое управление, она решает краткосрочные проблемы на разовой основе таким образом, чтобы не нарушать свое долгосрочное видение.
Стратегический финансовый менеджмент включает в себя оценку и управление структурой капитала компании, сочетанием используемого долгового и акционерного финансирования для обеспечения долгосрочной платежеспособности компании.
Компания будет применять стратегический финансовый менеджмент во всех своих организационных операциях, что включает в себя разработку элементов, которые максимизируют финансовые ресурсы фирмы и эффективно их используют. Здесь фирме необходимо проявить творческий подход, поскольку универсального подхода к стратегическому управлению не существует, и каждая компания будет разрабатывать элементы, отражающие ее собственные потребности и цели. Тем не менее, некоторые из наиболее распространенных элементов стратегического финансового управления могут включать следующее.
Планирование:
- Точно определите цели.
- Определить и количественно оценить имеющиеся и потенциальные ресурсы.
- Напишите конкретный финансовый план бизнеса.
- Бюджетирование
- Помогите компании функционировать с финансовой эффективностью и сократить потери.
- Определите области, которые несут наибольшие эксплуатационные расходы или превышают затраты, предусмотренные в бюджете.
- Обеспечьте достаточную ликвидность для покрытия операционных расходов без привлечения внешних ресурсов.
- Выявите области, в которые фирма может инвестировать прибыль для более эффективного достижения целей.
Управление и оценка рисков:
- Выявление, анализ и смягчение неопределенности в инвестиционных решениях.
- Оценить возможность финансового риска; изучить капитальные затраты и политику на рабочем месте.
- Используйте метрики риска, такие как расчет степени операционного рычага, стандартное отклонение и стратегии оценки стоимости под риском.
Установление текущих процедур:
- Собирайте и анализируйте данные.
- Принимайте последовательные финансовые решения.
- Отслеживайте и анализируйте отклонения, то есть различия между запланированными и фактическими результатами.
- Выявление проблем и принятие соответствующих корректирующих действий.
Фирмы, работающие в быстрорастущих отраслях, таких как информационные технологии или технические услуги, хотели бы выбирать стратегии, которые определяют их цели роста и определяют движение в положительном направлении.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Номер журнала Вестник науки №12 (57) том 3
Ссылка для цитирования:
Хангелдиев М., Джумамырадова Ш. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ // Вестник науки №12 (57) том 3. С. 125 - 128. 2022 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/6751 (дата обращения: 26.04.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2022. 16+