'
Лукьянов Р.В.
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КАК БИЗНЕС-ПРОЦЕСС И СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО НЕПРЕРЫВНОСТИ *
Аннотация:
в статье рассмотрено управление финансами как бизнес-процесс, приведены цели финансового менеджмента в организации, перечислены входные и выходные данные в этом процессе, показатели эффективности управления финансами, а также предложены способы обеспечения его непрерывности
Ключевые слова:
управление финансами, бизнес-процесс, информационная безопасность, непрерывность бизнеса
УДК 338.2
Лукьянов Р.В.
студент факультета информационных технологий и анализа больших данных
Финансовый университет при Правительстве РФ
(г. Москва, Россия)
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КАК БИЗНЕС-ПРОЦЕСС
И СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО НЕПРЕРЫВНОСТИ
Аннотация: в статье рассмотрено управление финансами как бизнес-процесс, приведены цели финансового менеджмента в организации, перечислены входные и выходные данные в этом процессе, показатели эффективности управления финансами, а также предложены способы обеспечения его непрерывности
Ключевые слова: управление финансами, бизнес-процесс, информационная безопасность, непрерывность бизнеса
В условиях всех сложностей современной экономической ситуации, являясь руководителем организации важно знать, как «оставаться на плаву». В этом может помочь система управления финансами. Управление финансами – это комплекс организационных, юридических и экономических процессов и мероприятий, направленных на стабилизацию и укрепление финансового положения организации или увеличение её прибыли, если это возможно, а также на достижение поставленных руководством экономических целей.
Главными целями управления финансами в организации являются в первую очередь: повышение прибыли организации, рост её ликвидности и капитализации, повышение финансовой стабильности, минимизация расходов, а также долгосрочный рост организации.
Управление финансами – это сложный и комплексный бизнес-процесс. Его можно представить как совокупность процессов и соответствующих им подпроцессов, например:
Как и любой другой бизнес-процесс, управление финансами состоит из различных входов и выходов, которые взаимосвязаны и могут влиять друг на друга. В качестве входов в этом бизнес-процессе служат самые разные финансовые данные, получаемые аналитиками, а также нынешние экономические и нормативно-правовые условия, в которых работает организация. А на выходе у этого бизнес-процесса получают всевозможные финансовые отчёты, в которых содержится вся информация по текущему экономическому состоянию организации и финансовые показатели, на основе которых анализируется эффективность системы управления финансами. Примерами этих показателей эффективности могут служить коэффициенты рентабельности, такие как маржа валовой и чистой прибыли и окупаемость инвестиций, также можно выделить коэффициенты текущей и быстрой ликвидности, которые измеряют способность компании выполнять свои краткосрочные обязательства.
Управление финансами является одним из самых важных бизнес-процессов, протекающих в организации. Поэтому руководители должны уделять ему особое внимание. Для того чтобы компания продолжала свою работу и получала прибыль, необходимо обеспечивать непрерывность критических бизнес-процессов, в том числе и управления финансами. Одним из самых современных и надежных для этого способов является информационная безопасность. В наши дни огромное количество рисков, с которыми сталкивается организация, связаны именно с информационной безопасностью. По данным компании Group-IB в 2022 году количество кибератак на российские организации выросло почти в 3 раза по сравнению с предыдущим годом. Это создаёт огромные угрозы протеканию почти всех бизнес-процессов в организации. Поэтому руководителям компаний стоит обратить своё внимание на обеспечение должного уровня защиты информации в своей организации и, по возможности, создать собственный отдел информационной безопасности, который будет обеспечивать должный уровень защиты как от внешних, так и от внутренних угроз. Также можно внедрить полноценную систему менеджмента информационной безопасности, с помощью которой можно будет не только осуществлять контроль информационных рисков для бизнеса, но и обеспечить безопасность компании от кибератак. Особенно крупные компании также создают SIEM (управление событиями и информацией о безопасности) и SOC (центр управления безопасностью) прямо у себя, чтобы обеспечить самый надёжный уровень защищённости бизнес-процессов и организации в целом. Но есть и другие важные способы обеспечения непрерывности управления финансами. Из популярных можно назвать разработку плана обеспечения непрерывности бизнеса (BCP). Это комплексный документ, в котором описывается, как организация будет продолжать работать во время и после непредвиденных обстоятельств, нарушающих её нормальное функционирование. Этот документ содержит в себе дорожную карту для реагирования и восстановления после самых разных неожиданных событий, таких как стихийные бедствия, кибератаки, отключение электроэнергии или другие возможные неприятности. Обычно в этом документе перечислены риски, свойственные организации, анализ их воздействия на деятельность бизнеса и план обеспечения коммуникации между работниками и руководством в аварийных обстоятельствах. Хорошо проработанный план по обеспечению непрерывности бизнеса позволяет свести к минимуму риски, которые могут прервать критические бизнес-процессы.
Сейчас, в условиях экономической неопределённости, бизнесу в России приходится нелегко, поэтому руководство каждой организации должно понять, как максимально нормализовать и стабилизировать своё финансовое положение. Поэтому для обеспечения непрерывности протекания управления финансами в своей компании, они могут внедрить систему управления информационной безопасностью и разработать свой план обеспечения непрерывности бизнеса.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Номер журнала Вестник науки №5 (62) том 1
Ссылка для цитирования:
Лукьянов Р.В. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ КАК БИЗНЕС-ПРОЦЕСС И СПОСОБЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЕГО НЕПРЕРЫВНОСТИ // Вестник науки №5 (62) том 1. С. 43 - 47. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/7983 (дата обращения: 13.11.2024 г.)
Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2023. 16+
*