Аннотация: в этой статье представлен краткий обзор о методах оценки и управления рисками, также дана информация о системе управления рисками в коммерческом банке
Атаев Р. преподаватель кафедры банковского дела Туркменский государственный институт экономики и управления (г. Ашхабад, Туркменистан)
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
Аннотация: в этой статье представлен краткий обзор о методах оценки и управления рисками, также дана информация о системе управления рисками в коммерческом банке.
Все принимаемые банком риски должны находиться в строгой системе управления, не допускающей нарушения политики банка, а также правил, установленных ЦБ.
Система управления рисками в коммерческом банке находится на уровне стратегического управления уровне, в рамках взаимодействия подразделений организации или нескольких подразделений, контроля над риском той или иной операции. Осуществляется посредством конкретных мер, которые принимаются управление рисками.
Управления рисками в первую очередь включает в себя управление рисковыми портфелями, то есть он имеет масштабируемый характер. Например, основная цель системы хеджирования — избежать риска; снизить риск; является удержание риска. В рамках каждой задачи сотрудники банка используют определенные инструменты и проводят мероприятия для выполнения поставленных перед ними задач.
Для снижения риска до низкого уровня используют резервы, лимиты, а создание системы гарантий имеет возможность:
грамотно организовать риск-политику кредитной организации;
создать полную и комплексную методологическую базу;
эффективно распределять обязанности и организовывать связь между структурными подразделениями;
организовывать работу по управлению рисками: - правильно идентифицировать риски; - налаживать систему оценки рисков;
Рисковая политика кредитной организации включает в себя:
- управление рисками, в частности создание основных направлений рисковой политики кредитной организации при создании методик оценки отдельных видов риска (кредитного, валютного, ликвидности и др.)
- отдельные процессы, сотрудники, филиалы и создание систему лимитов;
- определить географию и концентрацию банковских операций по видам, группам и крупным сделкам;
- разработать систему администрирования (управления) операциями;
- определить цену и продолжительность операции;
- контролировать особенности и риски операции. ;
- методологическая база;
- разделение обязанностей. зависит от:
- организации рабочих мест при осуществлении операции и участия многих подразделений кредитной организации в ее осуществлении и контроле;
- создание схемы взаимодействия между подразделениями
- под мониторингом риска понимается система, разработанная кредитной организацией для мониторинга риска на всех этапах сделки. Именно здесь информационные потоки становятся особенно важными. Это требование может быть наилучшим образом выполнено путем создания системы внутреннего анализа и отчетности. Эта система может информировать головной офис и менеджеров высшего уровня о том, как выполняются инструкции, и предоставлять достаточно информации для оценки работы сотрудников нижнего уровня, а также баланса операций и банковских счетов. Например, под мониторингом кредитного риска понимается разработанная кредитной организацией система мониторинга риска на всех этапах осуществления процесса кредитования (проверка целевого использования кредита, оценка залога, проверка изменений финансового состояния заемщика и как изменится его бизнес в будущем)
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
Единый закон Туркменистана «О налогах», Ашхабад, 2005 г.
Закон Туркменистана о кредитных организациях и банковской деятельности, газета «Туркменистан», 4 апреля 2011 г.
Атаев Р. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ И УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ // Вестник науки №5 (62) том 3. С. 17 - 19. 2023 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/8182 (дата обращения: 16.04.2024 г.)
Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ? - напишите письмо в редакцию журнала:
zhurnal@vestnik-nauki.com
