'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №2 (35) том 1
  4. Научная статья № 23

Просмотры  110 просмотров

Яникина М.А., Витушкина М.А.

  


МЕСТО МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕСТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ВЕТЕРИНАРНОЙ КЛИНИКЕ *

  


Аннотация:
в этой статье описывается достижение продуктивной профессиональной работы человека в ветеринарной клинике посредством осознания его мотивации. Только увидев то, что мотивирует специалиста, что заставляет его работать, что движет его действиями можно создать высокоэффективную систему методов и форм руководства им   

Ключевые слова:
мотивация, суть мотивации, ветеринарный врач, эффективность работы, труд   


Мотивация труда – мотивация работающего человека или группы лиц, направленная на повышение эффективности работы организации путем соотнесения внешних и внутренних мотиво-образующих факторов. Стимулирование труда рассматривается как использование комплекса внешних факторов для мотивации трудовой деятельности. Существует множество определений мотивации. В.М.Бугаков считал, что мотивация – это процесс мотивообразующих влияний на побуждающие факторы работника, под воздействием которых появляется потребность работать так, чтобы помогать достижению целей на предприятии [1, с. 54]. Суть мотивации персонала ветеринарной клинике заключается в том, чтобы, ориентируясь на систему потребностей работников, обеспечить полное и эффективное использование трудового потенциала для скорейшего и качественного достижения целей. Для того чтобы полностью раскрыть понятие мотивации, нужно проанализировать три аспекта данного явления: работа исполнителя находится в зависимом положении от мотивационного влияния; соотношение внутренних и внешних сил; как мотивация соотносится с результатами работы исполнителя [3, с. 25]. Сотрудника ветеринарной клиники побуждает проявлять инициативу к труду, желание удовлетворять различные потребности. Потребности являются внутренним состоянием работника, они относительно общие для разных людей, но, при этом, обладают конкретным индивидуальным проявлением. Потребности могут возникать и осознанно, и не осознанно. По происхождению потребности бывают естественными (в воде, еде, и т.п.) и социальными (слава, признание), а исходя из сути – материальными и нематериальными. Удовлетворение потребностей разделяют три уровня: минимальный – гарантирует выживание; нормальный – поддерживает у работника возможность работать с должной отдачей; уровень роскоши - когда удовлетворение потребностей становится целью или средством показания высокого общественного положения [5, с. 39]. Чтобы потребность начала работать, требуются мотивы, то есть психологические причины, которые у людей побуждают к инициативе, направленной на удовлетворение потребностей. Мотив выступает в качестве условия, объективной потребности что-то сделать, стимулирования к определенному действию и находится «внутри» работника, обладает «персональным» характером, находится в зависимости от количества внутренних и внешних в отношении ветеринарного врача факторов, и от действия прочих, возникающих с ним оснований. Система стимулирования персонала в ветеринарной клинике разрабатываются с учетом поставленных текущих и стратегических задач. Основная цель стимулирования - добиться повышения производительности труда, высокой степени отдачи от сотрудников. [4, с. 99-100]. Системы мотивации персонала служат средством усиления мотивов достижения высокой производительности труда. Материальное и нематериальное стимулирование являются основными элементами, на их основе строится вся система. При использовании материальной стимуляции ветеринарный врач может рассчитывать на получение дополнительных выплат за определенные достижения в трудовой деятельности. Нематериальная система нацелена на признание в коллективе, закрепление общественного положения социального статуса и благодарность руководства. Высокопрофессиональные ветеринары всегда могут рассчитывать не только на благодарность руководства компании, но и на продвижение в карьере в случае расширения организации или освобождения вакансий, которые можно занять после дополнительного обучения или повышения квалификации.

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №2 (35) том 1

  


Ссылка для цитирования:

Яникина М.А., Витушкина М.А. МЕСТО МОТИВАЦИИ В СИСТЕМЕСТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ВЕТЕРИНАРНОЙ КЛИНИКЕ // Вестник науки №2 (35) том 1. С. 115 - 118. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/4158 (дата обращения: 29.03.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/4158



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.