'
Научный журнал «Вестник науки»

Режим работы с 09:00 по 23:00

zhurnal@vestnik-nauki.com

Информационное письмо

  1. Главная
  2. Архив
  3. Вестник науки №2 (35) том 1
  4. Научная статья № 46

Просмотры  101 просмотров

Семидоцкий Д.В.

  


CMMS - ИНСТРУМЕНТ СОВРЕМЕННОГО И ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ *

  


Аннотация:
в работе проведен сравнительный анализ EAM и CMMS, описаны преимущества CMMS   

Ключевые слова:
CMMS, EAM, управление техническим обслуживанием   


CMMS — это программное обеспечение, которое централизует информацию о техническом обслуживании и облегчает процессы эксплуатации. Оно помогает оптимизировать использование и обслуживание оборудования, такого как транспортные средства, машины, коммуникации, инфраструктура завода и другие активы. Также называют CMMS компьютеризированной информационной системой управления обслуживанием. CMMS системы применяются на различных производствах, добыче нефти и газа, производстве электроэнергии, строительстве, транспорте и других отраслях, где физическая инфраструктура имеет решающее значение. Ядром CMMS является его база данных. Она имеет модель данных, организующую информацию об активах, которые организация по техническому обслуживанию должна поддерживать, а также оборудование, материалы и другие ресурсы для этого. CMMS предоставляет следующие возможности: 1) Управление трудовыми ресурсами: отслеживание доступных сотрудников, формирование групп оперативного и планово-предупредительного ремонтов, организация смен сотрудников и управление ставками заработной платы. 2) Реестр активов: хранение, доступ и обмен информацией, такой как:  Производитель, модель, серийный номер, класс оборудования и тип  Связанные с этим оборудованием запасные части и их коды  Расположение оборудования  Статистика производительности и простоя на ремонт  Связанная документация, видео и изображения, такие как руководства по ремонту, эксплуатации, инструкции по безопасности, гарантии 3) Управление заказами на работу: основная функция CMMS, включает в себя:  Номер заказа на работу  Описание и приоритет заказа на работу  Тип заказа (оперативный ремонт, плановый ремонт)  Назначенный персонал и используемые материалы  Автоматизация генерации заказов на работу  Резервные материалы и оборудование  Расписание и назначение сотрудников, групп и смен  Просмотр статуса и отслеживание простоев  Запись запланированных и фактических затрат  Прикрепление соответствующей документации 4) Планово-предупредительное обслуживание: автоматизация инициирования заказа на работу в зависимости от времени, использования оборудования или событий, ведение последовательности и графика профилактических заказов на работу. 5) Запасные части и управление запасами: инвентаризация, распределение и выдача запчастей и материалов для эксплуатации и ремонта, управление поставщиками, отслеживание затрат и автоматизация пополнения запасов. 6) Отчетность, анализ и аудит: создание отчетов по категориям технического обслуживания, таким как: наличие активов, использование материалов, затраты на рабочую силу и материалы, оценки поставщиков и многое другое. История CMMS До CMMS информация о техническом обслуживании оборудования хранилась в бумажных файлах, электронных таблицах. Самые ранние версии CMMS появились в 1960-х годах и использовались крупными предприятиями. Техники использовали перфокарты и мэйнфреймы IBM для ведения компьютеризированных записей и отслеживания задач по техническому обслуживанию. CMMS получил большую распространенность с малыми и средними предприятиями в 1980-х и 90-х годов, так как компьютеры стали меньше, более доступными и более связаны. В 1990-х годах CMMS начала обмениваться информацией в местных сетях(LAN). В 2000-х годах появились интрасети и веб-соединения, которые расширили возможности CMMS для целого ряда мобильных устройств, полевых приложений и оперативных сайтов.Последнее поколение CMMS является облачным и высокомобильным. Он предлагает большую функциональность с более быстрой реализацией, более легким обслуживанием и большей безопасностью данных. EAM и CMMS: В чем разница? Термин CMMS часто путают или используют взаимозаменяемо с EAM(управление активами предприятия). Они имеют очень схожие функции и  цели, но по существу отличаются друг от друга. Чтобы различить ключевые различия между CMMS и EAM, полезно кратко взглянуть на историю CMMS и отношения между CMMS, EAM и APM. По мере развития CMMS она создала основу для EAM. По существу, EAM содержит функциональность CMMS, и их функции могут перекрываться. Что EAM позволяет CMMS - это возможность охватывать сайты, способствовать сотрудничеству между отделами и обеспечить более глубокую интеграцию с другими системами, такими как планирование корпоративных ресурсов (ERP). Эти возможности дают решениям EAM более широкий бизнес-контекст, в котором учитывается общий жизненный цикл активов и его влияние на финансовый анализ, закупки, управление процессами, риск и соответствие требованиям, удаление активов и многое другое. Решения CMMS, как правило, фокусируются на доступности основных средств и времени простоя, автоматизируя рабочие заказы и рабочие процессы, планируя рабочую силу, управляя материалами и предоставляя отчеты и аудиты по этим задачам. CMMS - и EAM - имеют важное значение, поскольку они делают работу проще и эффективнее для инженеров по техническому обслуживанию и отделов для достижения своей основной цели: сокращение времени простоя. Чем дольше активы и физическое оборудование находятся в работе, тем большую ценность они приносят. Чем дольше мы можем поддерживать работоспособное состояние оборудования без капитального ремонта, тем больше денег мы экономим в долгосрочной перспективе. Преимущества CMMS. Преимущества CMMS включают в себя:  Актуальная информация о состоянии оборудования: централизованная информация в базе данных CMMS позволяет техническому персоналу практически мгновенно реагировать на поломки оборудования.  Видимость рабочего процесса: панели мониторинга и визуализации могут быть настроены на технические показатели процесса производства  конкретного оборудования для оценки состояния в режиме реального времени. Группы технического обслуживания могут быстро выяснить, что необходимо исправить, кто должен над этим работать и когда.  Автоматизация: автоматизация ручных задач, таких как заказ деталей, пополнение запасов запчастей, планирование смен, сбор информации для аудита и других административных обязанностей, помогает сэкономить время, уменьшить количество ошибок, повысить производительность и сосредоточить группы на техническом обслуживании, а не административных.  Оптимизированные процессы: заказы на работу могут просматриваться и отслеживаться всеми заинтересованными сторонами. Подробная информация может быть представлена на мобильных устройствах для координации работы. Распределение и использование материалов и ресурсов могут быть приоритетными и оптимизированными.  Управление рабочей силой на местах: управление внутренними и внешними кадрами на местах может быть сложным и дорогостоящим. Возможности CMMS и EAM могут унифицировать и экономически эффективно развертывать внутренние группы и внешние партнерства. Новейшие решения EAM предлагают достижения в области мобильности, дополненной реальности и блокчейна для преобразования операций на местах.  Профилактическое обслуживание: данные CMMS позволяют техническому персоналу перейти от реактивного к упреждающему подходу, поэтому можно разработать передовую стратегию обслуживания оборудования.  Упрощение аудитов: данные CMMS облегчают аудит экспоненциально, генерируя ответы и отчеты, адаптированные к требованиям аудита.  Здоровье и безопасность: CMMS и EAM предлагают централизованную отчетность по вопросам безопасности, здоровья и окружающей среды. Цели заключаются в снижении риска и поддержании безопасной рабочей среды. CMMS и EAM могут предоставлять отчеты для  анализа повторяющихся инцидентов или дефектов, прослеживаемости инцидентов и корректирующих действий, а также управления изменениями процессов. Заключение С ростом технического прогресса приходят все новые проблемы, связанные с техническим обслуживанием оборудования. Требуется контролировать все больший объем данных, рационально распределять технический персонал для выполнения ремонтов, контролировать и вести учет базы данных запасных частей, при этом сохранять экономический баланс в сфере затрат на ремонт и обслуживание. Именно под эту концепцию адаптирована информационная система управления обслуживанием CMMS.

  


Полная версия статьи PDF

Номер журнала Вестник науки №2 (35) том 1

  


Ссылка для цитирования:

Семидоцкий Д.В. CMMS - ИНСТРУМЕНТ СОВРЕМЕННОГО И ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ // Вестник науки №2 (35) том 1. С. 230 - 236. 2021 г. ISSN 2712-8849 // Электронный ресурс: https://www.вестник-науки.рф/article/4181 (дата обращения: 19.04.2024 г.)


Альтернативная ссылка латинскими символами: vestnik-nauki.com/article/4181



Нашли грубую ошибку (плагиат, фальсифицированные данные или иные нарушения научно-издательской этики) ?
- напишите письмо в редакцию журнала: zhurnal@vestnik-nauki.com


Вестник науки СМИ ЭЛ № ФС 77 - 84401 © 2021.    16+




* В выпусках журнала могут упоминаться организации (Meta, Facebook, Instagram) в отношении которых судом принято вступившее в законную силу решение о ликвидации или запрете деятельности по основаниям, предусмотренным Федеральным законом от 25 июля 2002 года № 114-ФЗ 'О противодействии экстремистской деятельности' (далее - Федеральный закон 'О противодействии экстремистской деятельности'), или об организации, включенной в опубликованный единый федеральный список организаций, в том числе иностранных и международных организаций, признанных в соответствии с законодательством Российской Федерации террористическими, без указания на то, что соответствующее общественное объединение или иная организация ликвидированы или их деятельность запрещена.